Comment prendre de bonnes décisions?

Si vous voulez prendre de bonnes décisions, pesez le pour et le contre de vos différents choix afin de pouvoir comparer clairement les compromis. Par exemple, si vous décidez de rester dans votre emploi ou de partir pour une autre opportunité, vous pouvez comparer la façon dont votre poste actuel offre plus d'argent mais n'est pas satisfaisant alors que la nouvelle carrière est moins rémunérée, mais quelque chose qui vous passionne. En plus de voir les avantages et les inconvénients de chaque option, essayez d'anticiper les résultats imprévisibles afin de déterminer si cela vaudra le risque encouru. Lorsque vous prenez une décision, n'hésitez pas à contacter des personnes que vous connaissez pour obtenir des conseils. Il n'y a rien de mal à demander de l'aide! Ces personnes de confiance pourraient vous donner une nouvelle perspective sur la situation et vous soutenir émotionnellement. Pour plus de conseils de notre co-auteur de Mindfulness, y compris comment déterminer si vous avez pris la bonne décision, lisez la suite!

Si vous voulez prendre de bonnes décisions
Si vous voulez prendre de bonnes décisions, pesez le pour et le contre de vos différents choix afin de pouvoir comparer clairement les compromis.

Que ce soit au travail ou dans votre vie personnelle, prendre des décisions éclairées est essentiel pour réussir et être heureux. Il peut sembler accablant de penser au nombre de décisions que chaque personne doit prendre dans sa vie, mais apprendre différentes stratégies pour améliorer vos capacités de prise de décision peut rendre tout cela plus gérable.

Partie 1 sur 4: comprendre vos choix

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    Connaissez vos objectifs. Comprendre le résultat souhaité d'une situation donnée peut vous aider à travailler à rebours et à prendre des mesures pour atteindre ce résultat.
    • Les objectifs doivent anticiper l'avenir, en tenant compte de ce que vous espérez accomplir. Articuler ce que vous voulez est une première étape cruciale avant de commencer à essayer d'atteindre vos objectifs. Garder ces facteurs à l'esprit vous aidera à formuler le meilleur plan pour atteindre ces objectifs.
    • Réfléchissez à la façon dont vos buts et objectifs s'intègrent à vos plans plus larges. Par exemple, si vous envisagez de quitter votre emploi actuel pour une nouvelle opportunité de carrière, demandez-vous quels sont vos objectifs de carrière à long terme. Pensez à la façon dont un nouvel emploi pourrait vous aider à atteindre ces objectifs à long terme, ou s'il y a une chance qu'un nouvel emploi vous empêche d'atteindre ces objectifs. Vous devez également tenir compte de tous les aspects de votre vie - par exemple, pensez à la façon dont vos objectifs professionnels pourraient affecter vos objectifs personnels, et vice versa.
    CONSEIL D'EXPERT

    Pensez à vos valeurs personnelles. Selon Chad Herst, coach de carrière et de vie: «Il est important de savoir ce que vous représentez. Lorsque vous savez ce qui est important pour vous, vous pouvez faire des choix enrichissants qui sont liés à vos valeurs.

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    Rassemblez des preuves et pesez le pour et le contre. Évaluez vos sources de preuves et comprenez les compromis de chaque choix. Avoir une idée claire de ce qui pourrait arriver, à la fois bon et mauvais, peut vous aider à prendre une décision plus éclairée.
    • Écrire vos avantages et vos inconvénients et les comparer côte à côte peut vous aider à comparer les compromis.
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    Gérer votre temps. Si vous avez une série de décisions à prendre, il est important de garder à l'esprit les choix qui nécessitent une décision en premier. Certaines décisions peuvent même dépendre du résultat d'une autre décision.
    • En plus d'organiser des situations qui nécessitent une décision en fonction des exigences de temps, vous devrez peut-être également ajuster vos priorités afin de mieux atteindre vos objectifs. Les situations quotidiennes changeront, mais certaines décisions vous obligeront à réévaluer vos valeurs et vos objectifs. Donnez du temps et de la priorité aux choix qui vous obligent à réfléchir et à vous adapter au changement.
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    Notez ce qui doit être fait. Le fait de tout voir dans une liste gérable peut faciliter l'évaluation des résultats possibles de votre décision et la hiérarchisation des décisions à prendre en premier.
    • En plus des avantages et des inconvénients d'un choix donné, considérez les variables inconnues. Chaque décision peut avoir des résultats imprévisibles, mais l'anticipation de ces résultats peut vous aider à évaluer si un résultat possible vaut ou non les risques encourus.
    • Parfois, il sera nécessaire de prendre des décisions sans toutes les informations que vous souhaitez. Il est important de se rappeler que vous devrez prendre des décisions avec les meilleures informations dont vous disposez à ce moment-là. C'est une bonne idée de vous laisser la possibilité de faire des ajustements dans votre décision une fois que de nouvelles informations arrivent.
    • N'oubliez pas qu'aucun plan n'est exempt d'obstacles imprévus. Construisez des plans alternatifs ou préparez des scénarios hypothétiques pour chacun de vos choix.
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    Demandez-vous si un problème plus profond peut compliquer les choses. Certains problèmes de développement ont un effet direct sur de nombreuses parties de votre vie. Si un problème sous-jacent n'est pas résolu avec succès au moment opportun, il peut y avoir des répercussions importantes liées à votre capacité à prendre des décisions éclairées.
    • Par exemple, la peur et l'inconfort peuvent vous empêcher de prendre de bonnes décisions. Il est facile de justifier une décision qui vous aide à éviter l'inconfort, même si ce n'est pas la meilleure décision. Essayez d'être conscient de vous-même et de reconnaître quand vous vous mentez ou évitez quelque chose lorsque vous prenez une décision.
L'inconfort peuvent vous empêcher de prendre de bonnes décisions
Par exemple, la peur et l'inconfort peuvent vous empêcher de prendre de bonnes décisions.

Partie 2 sur 4: demander de l'aide

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    Faites une liste de votre système de soutien. Pensez aux personnes que vous connaissez, personnellement ou professionnellement, qui ont dû prendre des décisions similaires dans le passé. Faites de votre mieux pour trouver une source fiable qui possède de l'expérience et des connaissances sur ce à quoi vous traitez.
    • Partager des valeurs et des intérêts similaires est un facteur crucial dans la construction de votre système de soutien. Vous voulez certainement un large éventail de conseils, mais cela devrait provenir de personnes qui, si elles étaient mises dans votre situation, prendraient une décision basée sur les mêmes valeurs et objectifs que vous avez en tête. C'est aussi une bonne idée de leur poser des questions sur leurs antécédents.
    • Assurez-vous de ne prendre conseil que de personnes compétentes et expérimentées. Certaines personnes offriront avec empressement des conseils, même si elles ne savent rien du sujet.
    • Par exemple, la Small Business Administration est un excellent système de soutien pour les propriétaires de petites entreprises. Vous pouvez obtenir plus d'informations en visitant leur site Web ici: https://sba.gov/.
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    Contactez les personnes que vous avez répertoriées dans votre système d'assistance. Informez les personnes en qui vous avez confiance de la décision à prendre et demandez conseil à ce sujet. Avoir un système de soutien peut vous aider émotionnellement, en procurant du confort, et physiquement, en abaissant le niveau de stress et la tension artérielle.
    • Demandez des conseils, pas une validation. Vous ne voulez pas que les gens vous disent ce que vous voulez entendre; vous devriez demander aux autres afin de prendre une décision éclairée.
    • Demandez à une variété de personnes d'horizons variés. Avoir un pool de réponses peut vous aider à évaluer comment une majorité d'autres personnes perçoivent la décision. Assurez-vous simplement que toutes les personnes que vous interrogez ont à l'esprit votre meilleur intérêt.
    • N'oubliez pas que vous êtes la seule personne à pouvoir prendre la décision finale. Vous pouvez demander des conseils sur la manière dont les autres pourraient aborder la situation, mais en fin de compte, la décision doit vous appartenir.
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    Demandez conseil à votre système d'assistance par e-mail. De cette façon, vous pouvez soigneusement réfléchir à la meilleure façon de poser votre question, et ils peuvent réfléchir soigneusement à la meilleure façon de répondre. Vous aurez également une trace écrite de la conversation, au cas où vous ne vous souviendriez pas d'un conseil que quelqu'un vous a offert.
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    Donnez du contexte aux personnes à qui vous demandez des conseils. Faites-leur connaître les détails de la décision que vous devez prendre et quels sont les enjeux de ce choix. Et bien sûr, remerciez toujours votre système d'assistance pour son temps et son aide.
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    Soyez à l'aise pour demander de l'aide. Il n'y a rien de mal à demander conseil aux autres. En fait, certaines recherches suggèrent que demander des conseils est perçu par d'autres comme un signe d'intelligence.
Prendre des décisions éclairées est essentiel pour réussir
Que ce soit au travail ou dans votre vie personnelle, prendre des décisions éclairées est essentiel pour réussir et être heureux.

Partie 3 sur 4: suivre

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    Fixez-vous une date limite. Avoir une date limite et un plan d'action étape par étape vous permettra d'avoir une meilleure compréhension des enjeux et de savoir que vous avez bien réfléchi à la situation.
    • Vous trouverez peut-être utile de vous fixer une série de délais. Par exemple, prenez une décision avant une date limite, puis formulez une ligne de conduite avant une deuxième échéance, puis mettez en œuvre cette ligne de conduite avant une troisième échéance, et ainsi de suite.
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    Mettez vos choix en action. Maintenant que vous avez soigneusement examiné tous les aspects du problème et consulté des sources fiables, mettez en œuvre votre choix avant la date limite que vous vous êtes fixée.
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    Évaluez si vous avez pris la bonne décision. Examinez où se situe votre décision par rapport à vos principes. Des valeurs claires, un engagement constant à faire face à la réalité et la formulation d'une philosophie personnelle constructive sont des éléments importants qui contribuent au processus de prise de décision à l'avenir.
    • Donnez-vous une évaluation des performances. Demandez-vous si vous avez été ouvert et honnête avec les autres au sujet de cette décision. Avez-vous pris la meilleure décision, la plus éclairée que vous puissiez prendre? Considérer des questions comme celles-ci peut vous aider à évaluer honnêtement vos choix et à prendre de meilleures décisions à l'avenir.
    • Anticipez que tout le monde ne sera pas d'accord avec votre décision. Cela ne signifie pas nécessairement que vous avez fait le mauvais choix. Cela pourrait simplement refléter la difficulté du choix que vous aviez à faire. Assurez-vous de communiquer tous les facteurs et circonstances entourant le problème à ceux qui seront touchés par votre décision.
    • Certaines personnes peuvent ne pas être d'accord avec votre décision simplement parce qu'elles ont peur du changement. Ne laissez pas une ou deux réactions négatives vous amener à croire que vous vous êtes trompé; cherchez plutôt des commentaires et demandez-vous pourquoi la décision a été mal reçue.
Si vous avez une série de décisions à prendre
Si vous avez une série de décisions à prendre, il est important de garder à l'esprit les choix qui nécessitent une décision en premier.

Partie 4 sur 4: aller de l'avant

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    Ne laissez pas le passé influencer votre processus décisionnel pour l'avenir. Ce n'est pas parce que vous avez fait de mauvais choix dans des circonstances précédentes que vous ne pouvez pas commencer à prendre de meilleures décisions immédiatement. De plus, ce n'est pas parce que quelque chose a fonctionné dans le passé que cela fonctionnera bien à l'avenir. Traitez chaque problème qui se pose comme une situation unique et une expérience d'apprentissage précieuse.
    • Ne vous en faites pas si vous prenez une mauvaise décision. Il n'y a pas de bien ou de mal, il n'y a que ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Lorsque vous vivez des expériences désagréables, considérez-les comme des expériences d'apprentissage.
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    Sortez votre ego de l'équation. Cela vous aidera à évaluer si le choix que vous avez fait était honnête et bien informé, plutôt que de simplement rechercher des affirmations et des éloges.
    • Ne personnalisez pas le rejet ou la critique. Plutôt que de chercher la «preuve» qu'une décision est bonne ou mauvaise, ou de penser que la valeur de vos décisions détermine votre propre valeur, recherchez des occasions d'apprendre et de progresser grâce à votre processus de prise de décision.
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    Cultivez votre intuition. En prenant des décisions éclairées, vous apprenez progressivement à faire confiance à votre intuition et à vous apprendre à réfléchir de la meilleure façon possible. Au fil du temps, vous apprendrez à vous sentir bien dans les choix que vous avez faits à mesure que vous deviendrez plus confiant dans vos capacités de prise de décision.
    • Ne laissez pas la peur guider vos décisions. La peur est l'un des plus grands obstacles au développement et à la confiance en votre intuition.
    • Concentrez-vous sur un événement ou une situation unique qui nécessite une décision et essayez de méditer sur cette question. Réfléchissez profondément et ouvertement à toutes les implications, possibilités et circonstances du problème, puis considérez les résultats les plus probables de chaque choix que vous pourriez faire.
    • Tenez un journal ou un journal pour documenter votre réaction intuitive à divers problèmes et comment chaque décision s'est déroulée. Cela peut vous aider à rechercher des modèles dans votre jugement et à apprendre à mieux faire confiance à votre intuition.

Questions et réponses

  • Comment les émotions affectent-elles la prise de décision?
    Lorsque vous êtes fatigué, ennuyé ou triste, vous êtes moins rationnel. Si vous êtes surexcité et extrêmement heureux, vous pouvez accepter quelque chose sans trop y penser. Les émotions ont tendance à brouiller notre capacité à séparer les choses et à les voir pour ce qu'elles sont vraiment.
  • Comment savoir si vendre ma maison est la meilleure décision en ce moment?
    Il est difficile de répondre à votre situation spécifique, mais en général, il est bon de vendre lorsque les prix sur votre marché immobilier local augmentent ou restent «élevés». Un agent immobilier local peut vous aider à évaluer le marché actuel.
  • Comment combattez-vous les émotions lors de la prise de décision?
    Utilisez vos émotions comme des éléments d'information dans votre prise de décision, plutôt que de les combattre. Par exemple, si vous ressentez de la peur, sachez que vous pouvez prendre des décisions basées sur la peur et non sur vos vraies valeurs. Dans ce cas, votre peur peut vous maintenir dans votre zone de confort.
  • Comment éviter toute confusion (car cela entraîne de mauvaises décisions)?
    Essayez de comprendre une situation pleinement et le plus tôt possible avant de prendre une décision. Parlez à n'importe qui qui pourrait en savoir plus sur quelque chose que vous afin de bien le comprendre, et n'ayez pas peur de poser des questions.
  • Et si je faisais le mauvais choix? Comment en sortir?
    Tous les choix ne peuvent pas être annulés. Regardez pourquoi c'était un mauvais choix et acceptez le résultat. Apprenez de votre erreur.
  • Comment puis-je décider si je dois épouser quelqu'un ou non alors que sa famille cache sa caste?
    Dans tous les cas, il est déconseillé d'épouser quelqu'un si vous ne le connaissez pas vraiment, ainsi que sa famille. Si leur famille cache leur caste, faites tout ce que vous pouvez pour l'enlever. Demandez à des amis qu'ils n'ont pas vus ou à des membres de votre famille qui pourraient peut-être le partager avec vous. Si vous ne pouvez pas le savoir, vous devez décider si une caste est plus importante que l'amour que vous partagez avec la personne que vous pourriez épouser. Si vous êtes plus inquiet pour leur caste que pour ce qu'ils sont en tant que personne, vous ne devriez peut-être pas vous marier après tout.
  • Je suis enceinte. Dois-je avoir un deuxième bébé quand mon mari ne le veut pas?
    Il vaut mieux en parler à votre mari. Écoutez et comprenez son raisonnement, et expliquez également le vôtre. Vous et votre mari pourrez peut-être prendre une décision mutuelle. Si vous décidez de garder le bébé sans son consentement, il est préférable de considérer toutes les conséquences personnelles.

Les commentaires (4)

  • alfredakonopels
    J'ai trouvé beaucoup de points clés pratiques pour aider à décomposer les étapes plutôt que d'être submergé par la grande image (dilemme) à portée de main!
  • kane04
    Cet article donne des étapes de motivation où des gens comme moi pensent qu'il existe un moyen de surmonter notre problème avec la bonne approche, mais il a toujours besoin d'aide et de conseils.
  • robertslilly
    Très utile et courageux!
  • russellcarrie
    La merveilleuse langue de l'anglais simple. Les images ont imprimé une image puissante, ce qui m'a aidé à me souvenir des suggestions. Je sentais que j'étais à un carrefour avec un panneau surchargé pour prendre une décision majeure, maintenant j'ai ordonné mes pensées sur une route dégagée.
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