Comment donner un sandwich à la rétroaction?

Un sandwich de rétroaction est un excellent moyen de donner à quelqu'un des critiques constructives tout en atténuant le coup avec des éloges et des remerciements. Pour donner un sandwich à la rétroaction, commencez par féliciter la personne ou félicitez-la pour quelque chose de bien qu'elle a fait. Ensuite, donnez-leur une critique claire et comment ils peuvent s'améliorer. Essayez de critiquer leur travail ou leurs actions au lieu d'eux en tant que personne, car cela sera moins susceptible de les offenser. Enfin, terminez par plus d'éloges ou un autre commentaire positif. Par exemple, dites quelque chose comme: "Excellent travail sur la présentation, mais vos chiffres sur le graphique étaient pour le mauvais terme, donc je vais avoir besoin de vous pour corriger cela. À part cela, c'était génial. Continuez votre bon travail." Pour plus de conseils, notamment sur la façon de rendre vos commentaires exploitables, lisez la suite!

Un sandwich de rétroaction est un excellent moyen de donner à quelqu'un des critiques constructives
Un sandwich de rétroaction est un excellent moyen de donner à quelqu'un des critiques constructives tout en atténuant le coup avec des éloges et des remerciements.

Avez-vous déjà eu l'impression que vos commentaires tombent dans l'oreille d'un sourd? Pensez à changer de style et à donner un sandwich de rétroaction. Avec cette méthode, vous commencez par faire une déclaration positive et encourageante. Suivez cela avec des critiques constructives, puis offrez des mots plus positifs. Les déclarations positives sont le "pain" du sandwich et la critique est le "remplissage". Que vous soyez un patron, un enseignant ou un parent, vous constaterez peut-être que c'est la méthode qui vous convient! Vous pouvez également vous concentrer sur les moyens de donner une rétroaction efficace dans n'importe quelle situation.

Méthode 1 sur 3: faire des déclarations positives

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    Commencez par un compliment. Commencez la conversation en disant quelque chose de positif à l'autre personne. Vous voulez commencer cet exposé sur une note positive. Cela aidera à empêcher l'autre personne de devenir sur la défensive.
    • Vous pourriez dire: «C'est formidable que vos ventes aient augmenté depuis le mois dernier».
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    Être spécifique. Assurez-vous que votre compliment n'est pas vague. Cela pourrait donner à l'autre personne le sentiment que vos commentaires ne lui sont pas directement applicables. Incluez des déclarations directes sur leurs performances.
    • Dites à votre fils: "Thomas, je suis fier de vous pour avoir utilisé vos mots pour résoudre cette dispute avec votre sœur."
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    Être sincère. Ne complimentez pas quelqu'un juste pour le plaisir. Vous risquez de passer pour faux et de nuire à votre crédibilité. Trouvez quelque chose dont vous pensez honnêtement que la personne a bien fait de parler.
    • Vous pourriez dire: "John, vous avez travaillé très dur pour rendre vos e-mails plus polis. Tous les membres de votre équipe l'apprécient vraiment."
    À donner un sandwich de rétroaction
    Pensez à changer de style et à donner un sandwich de rétroaction.
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    Terminez par une déclaration encourageante. Vous terminerez également votre exposé en offrant quelques mots positifs supplémentaires. C'est le deuxième morceau de pain dans le sandwich de rétroaction. Cela permet de garantir que la conversation se termine sur une note positive.
    • Essayez de dire: "Amy, vous avez pris un excellent départ avec cet article. Je suis impatient de vous aider à développer cette déclaration de thèse."
    • Vous pouvez également réitérer votre première déclaration positive. Par exemple, "Encore une fois, je peux vraiment dire que vous faites un effort pour créer des e-mails plus constructifs."

Méthode 2 sur 3: donner des moyens de s'améliorer

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    Proposez des critiques constructives. Ne dites pas simplement à la personne ce qu'elle fait de mal. La critique constructive signifie que vous devez également fournir des idées sur la façon dont ils peuvent s'améliorer. Dites-leur ce qu'ils font de mal, puis dites-leur comment y remédier.
    • Vous pouvez dire: "Vos ventes sont inférieures de près de 20% à votre objectif et vous n'avez pas atteint vos objectifs au cours des trois derniers mois. Travaillons ensemble pour élargir votre réseau et améliorer votre argumentaire."
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    Soyez direct. N'essayez pas d'esquiver le problème. Allez droit au but. Après votre déclaration positive, fournissez les commentaires en termes clairs et simples.
    • Dites: "Vous devez améliorer vos ventes le mois prochain, ou nous devrons repenser votre rôle au sein de l'équipe."
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    Soit bref. Ne parlez pas. Votre déclaration doit être directe et brève. Vous pourrez suivre le problème plus tard. Pendant le sandwich de rétroaction, soyez bref pour que votre message soit facile à comprendre.
    • Si vous deviez rédiger vos commentaires, le «remplissage» ne serait probablement pas plus long qu'un paragraphe.
    Pendant le sandwich de rétroaction
    Pendant le sandwich de rétroaction, soyez bref pour que votre message soit facile à comprendre.
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    Donnez des directives claires. Le but de la rétroaction est d'aider l'autre personne à réussir. Évitez de leur dire vaguement ce dont vous avez besoin. Au lieu de cela, donnez des objectifs précis à atteindre.
    • Vous pourriez dire: "Vous devez atteindre vos objectifs de vente tous les mois. Travaillons ensemble pour ajuster votre objectif jusqu'à ce que vous soyez en mesure d'atteindre votre objectif initial. Nous devrons nous réunir chaque semaine pour discuter de vos progrès."

Méthode 3 sur 3: fournir une rétroaction efficace

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    Soyez objectif. Évitez d'utiliser des déclarations «I». Ce sont des choses comme "Je n'aime pas comment tu as fait ça" ou "J'ai l'impression que tu n'essayes pas". Au lieu de cela, utilisez des faits réels pour étayer les arguments que vous faites. Dites: "Vous n'avez pas rendu les trois derniers devoirs. Cela démontre un manque d'engagement dans ce cours."
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    Concentrez-vous sur la situation plutôt que sur la personne. Laissez vos sentiments personnels en dehors de cela. Bien sûr, vous pourriez ressentir une certaine négativité envers l'autre personne, ou peut-être que vous ne cliquez tout simplement pas. Ne laissez pas cela influencer les critiques que vous faites.
    • Au lieu de dire: «Vous n'aidez pas l'équipe», essayez de dire: «Cela frustre vos collègues lorsque vous ne vous présentez pas à l'heure aux réunions».
    Pour donner un sandwich à la rétroaction
    Pour donner un sandwich à la rétroaction, commencez par féliciter la personne ou félicitez-la pour quelque chose de bien qu'elle a fait.
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    Donnez des suggestions spécifiques à une tâche. Essayez d'éviter de donner de vagues suggestions pour améliorer les performances. Quelque chose comme «Vous devez faire mieux» n'est pas vraiment utile. Au lieu de cela, parlez de la chose réelle qui doit être améliorée.
    • Rendez vos commentaires exploitables. Donnez à l'autre personne les choses tangibles dont elle a besoin.
    • Au lieu de «Vous devez aider davantage à la maison», essayez «Vous devez faire votre lit et nourrir le chien tous les matins avant l'école».
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    Donnez des commentaires en temps opportun. Essayez de donner votre avis lorsque cela peut encore être utile. Si vous attendez d'être complètement insatisfait, il ne restera peut-être pas beaucoup de temps pour sauver la situation. Si vous remarquez un problème, résolvez-le rapidement. Si elles sont données correctement, vos commentaires pourraient aider l'autre personne à s'améliorer.
    • N'attendez pas qu'un élève ait échoué votre classe pour donner son avis. Discutez plutôt des moyens de s'améliorer tout au long du semestre.

Conseils

  • Établissez un contact visuel. Cela démontre que vous êtes investi dans la conversation.
  • Soyez sensible aux sentiments de l'autre personne.
  • Essayez de donner des commentaires négatifs en privé.

Les commentaires (5)

  • umayert
    Un moyen facile d'acquérir plus de connaissances.
  • gaudreaultveron
    Les images sont drôles et faites-moi savoir que je peux utiliser cela avec des enfants et des adultes!
  • fdeclercq
    Bonne technique à comprendre.
  • lise14
    Cet article m'a aidé à m'arrêter et à réfléchir à mon prochain mouvement, à ma pensée ou à ma prochaine action, et à la façon dont cela peut améliorer ou aggraver les situations. Cela m'aide à encourager quelqu'un d'autre et à lui faire des compliments quand il le faut.
  • yvonnerobertson
    Ces articles ont été très utiles pour tout le monde. Sharp et simple.
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