Comment anticiper?

Déterminez ce que vous voulez planifier ou préparer. L'avenir est un grand endroit avec de nombreuses éventualités, mais il y a de fortes chances que vous souhaitiez aborder une situation, un problème ou une opportunité spécifique. Définissez cette fin au mieux de vos capacités.

Utilisez votre intuition. Toutes les décisions ne sont pas rationnelles ou analysées avec soin, et les suppositions intuitives peuvent souvent être assez puissantes. Qu'est-ce qui semble juste? Que penses-tu qu'il va se passer? Lorsque vous utilisez votre intuition, vous faites appel à votre expérience et à vos connaissances d'une manière différente que lorsque vous faites une analyse rationnelle.

• Écoutez votre premier instinct. L'intuition fonctionne souvent mieux avant que vous n'ayez eu le temps d'étudier les détails, alors faites-y attention, même si vous n'agissez pas immédiatement en conséquence.
• L'intuition peut vous indiquer des facteurs émotionnels et des indices subtils que vous pourriez autrement manquer. Si quelque chose ne va pas dans une situation ou si vous n'aimez pas quelqu'un, ne l'ignorez pas, même si vous ne pouvez pas mettre le doigt sur le problème.
• Utilisez l'intuition comme une «piste» plutôt que comme une solution. Enquêter sur ce qui pourrait être la cause de votre intuition ou sentiment intestin et creuser plus profond jusqu'à ce que vous le trouverez.

Considérez ce que vous savez déjà. Les connaissances préalables proviennent de nombreux endroits. Avez-vous déjà essayé quelque chose de similaire? Savez-vous comment quelqu'un est susceptible de réagir? Avez-vous vu quelque chose faire ou pourriez-vous lire les expériences des autres avec une situation? Pourriez-vous demander aux autres? Pouvez-vous essayer quelque chose ou rassembler des données qui pourraient suggérer ce qui pourrait arriver?

Détectez votre propre biais. Les gens ont tendance à biaiser leurs suppositions et leurs actions de certaines manières prévisibles. Par exemple, des événements récents peuvent jouer un rôle plus important dans l'influence des décisions qu'ils ne le justifient; ou, vous pouvez être plus susceptible de croire quelque chose simplement parce que tout le monde autour de vous le croit. Si vous pensez que ce genre de chose se produit, commencez à examiner de près les preuves tangibles (comme les faits et les chiffres) et remettez en question vos propres hypothèses. Consultez la liste des biais cognitifs pour les présomptions et les biais courants et voyez si certains s'appliquent à vous.

Inventez des situations hypothétiques liées à votre objectif. Demandez-vous «et si» pour diverses possibilités et imaginez les résultats possibles, les événements possibles qui pourraient en résulter. En particulier, pensez aux conséquences possibles des différents plans d'action.

Considérez le pire des cas. Quelle est la pire chose qui puisse arriver? Évaluer les risques possibles.

• Le pire des cas est-il quelque chose que vous et les autres pourriez tolérer? Pourriez-vous nettoyer un gâchis, réessayer plus tard, vous excuser, perdre un peu d'argent, ou faire face aux critiques ou au rejet?
• Le pire des cas est-il quelque chose que vous pourriez planifier, éviter ou atténuer?
• Le pire des cas est-il trop risqué ou trop indésirable?
• Quelle est la probabilité du pire des cas et quelle est la probabilité d'un résultat indésirable?

Considérez le meilleur des cas. Quelle est la meilleure chose qui puisse arriver? Évaluez les récompenses possibles.

• Que pouvez-vous faire pour biaiser le résultat vers le meilleur des cas?
• Où définir vos objectifs?
• Quelle est la probabilité du meilleur cas et quelle est la probabilité d'un résultat souhaitable?

Pensez aux actions possibles à entreprendre. Si vous essayez d'anticiper, c'est probablement parce que vous voulez décider comment répondre à une situation ou à un besoin, alors pensez aux réponses possibles.

Évaluez ces actions. Sur la base de votre expérience et de vos connaissances sur la façon dont de tels événements se déroulent généralement, choisissez ou affinez l'action à entreprendre.

Préparer. Quoi que vous ayez à préparer, qu'il s'agisse de personnes, d'équipement, d'installations, de plans ou simplement de courage, préparez-le.

• L'écriture peut être un puissant outil de préparation. Cela vous aide à vous souvenir de vos plans et à les voir complètement. Utilisez un calendrier ou un cahier, une liste de contrôle, un tableau, tout ce qui vous aide.

Essayez-le. Agir selon vos prévisions et vos plans. Ensuite, laissez la vie suivre son cours. Voir ce qui se passe. En prenant note du résultat, vous aurez plus d'expérience et de connaissances sur lesquelles puiser la prochaine fois que vous devrez prendre une décision comme celle-ci.