Comment argumenter efficacement avec une personne en situation de privilège?

Se disputer avec une personne en position de privilège, surtout si elle est en position de pouvoir, peut être une expérience fatigante.

Se disputer avec une personne en position privilégiée peut être très stressant, surtout si elle ne reconnaît pas que ses idées peuvent être biaisées en raison de sa position. Pour avoir la discussion la plus efficace possible, vous devez préparer ce que vous voulez dire, rester calme pendant la discussion et prendre le temps de réfléchir à l'argument. Visez toujours une conversation constructive et productive qui vous aide tous les deux à apprendre des points de vue de l'autre.

Partie 1 sur 3: rester calme et rationnel

1
Décidez de ce que vous voulez accomplir dans cette situation. Clarifier vos objectifs avant d'affronter la personne vous aidera à mieux organiser votre argumentation et à avoir une discussion calme et productive. Pensez à la situation, puis réfléchissez à ce que vous aimeriez dire et à la meilleure façon de le dire.
- Par exemple, si vous êtes au travail et entendez un homme dire quelque chose de négatif sur une femme en fonction de son sexe, vos objectifs peuvent être de signaler son erreur de jugement et de l'aider à commencer à changer. Pour ce faire, vous devrez rester calme et vous concentrer sur ne pas l'aliéner, ce qui le rendra moins susceptible de changer de comportement.
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Choisissez des preuves logiques et convaincantes pour étayer votre argument. Pensez aux points que vous pouvez soulever pour montrer pourquoi la personne devrait considérer votre point de vue. Faites des recherches à partir de sources multiples, si vous le pouvez, et concentrez-vous sur la recherche de preuves à l'appui qui seront efficaces pour la personne à qui vous parlez, en particulier. Cependant, sachez que les sources peuvent ne pas vous aider si la personne ne veut pas vous écouter.
- Par exemple, si vous parlez à quelqu'un qui valorise les chiffres et les faits directs plutôt que des points émotionnels ou éthiques, concentrez votre argumentation sur les statistiques plutôt que sur les anecdotes personnelles.
- Faites toujours attention à lire et à effectuer des recherches en utilisant des sources d'information fiables.
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Recherchez ou réfléchissez à leurs contre-arguments probables. Non seulement vous devez connaître votre côté, mais vous devez également connaître les contre-arguments probables qui découleront de l'autre personne. De cette façon, vous serez prêt à les réfuter. Si vous avez le temps, faites quelques recherches rapides et examinez les articles qui ont un point de vue opposé au vôtre. Si vous ne le faites pas, essayez de vous mettre à la place de l'autre personne et pensez à ce qu'elle pourrait dire pour contrer vos arguments.
- Par exemple, certaines personnes en situation de privilège pensent que les rapports sur la souffrance des autres sont exagérés ou déformés, peut-être parce qu'ils ne la rencontrent pas dans leur vie quotidienne. Trouvez des données qui montrent des preuves de la souffrance et des inconvénients qui en découlent.
- En savoir plus sur leur côté peut sembler aggravant ou douloureux. Poussez si vous le pouvez et n'hésitez pas à demander de l'aide à vos amis ou à votre famille. N'oubliez pas que vous faites cela pour rendre votre propre argument encore plus fort.
Vous savez que je vous respecte, et je sais que vous ressentez la même chose pour moi.
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Supposons que la personne soit ignorante et non malveillante. Parfois, les gens disent ou font des choses blessantes parce qu'ils ne savent pas mieux. Lorsque vous supposez qu'ils sont simplement une mauvaise personne, vous entrez dans l'argumentation de manière agressive, en cherchant à les faire tomber - et vous avez beaucoup moins de chances d'influer réellement sur le changement. Au lieu de cela, dites-vous que c'est une bonne personne qui a commis une erreur. Commencer par cette attitude peut aider à développer la bonne volonté et encourager l'autre personne à être à la hauteur de vos attentes positives.
- Évitez de leur faire honte publiquement d'avoir tort. Cela peut chasser les personnes bien intentionnées qui ont commis une erreur ponctuelle et amener les autres à se sentir sur la défensive et plus susceptibles de réagir par l'agressivité.
- Si vous connaissez cette personne comme quelqu'un qui est régulièrement méchant, même après qu'on lui a demandé de l'arrêter, fixez des limites et passez moins de temps avec elle. Passez votre temps à parler à quelqu'un qui sera ouvert à vos points de vue.
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Évitez l'argumentation si l'autre personne pourrait vous faire du mal. Si la personne occupe une position de pouvoir sur vous, ou pourrait constituer une menace pour la sécurité, il peut être dangereux de la dénoncer. Si vous pourriez perdre votre emploi, être expulsé de votre maison, être agressé physiquement ou être blessé d'une autre manière en étant en désaccord avec cette personne, ne vous lancez pas dans la dispute. Aussi passionnément que vous puissiez le ressentir, votre sécurité physique et émotionnelle passe toujours en premier.
- Par exemple, vous ne voudrez peut-être pas confronter votre patron au sujet de ses privilèges, surtout si vous avez été récemment embauché. Votre discussion pourrait être considérée comme hostile ou inappropriée à avoir avec un supérieur, ce qui pourrait affecter votre carrière à long terme.

Partie 2 sur 3: présenter votre argumentation

1
Commencez par établir vos valeurs communes et votre terrain d'entente. Si vous commencez par choisir un combat, vous obtiendrez un combat et vous ne changerez pas l'opinion de la personne. Si vous commencez par essayer de persuader une bonne personne d'envisager de nouvelles idées, vous avez beaucoup plus de chances de réussir. Faites preuve d'empathie et énoncez vos valeurs communes, telles que le désir d'être utile ou de diffuser des informations exactes, avant d'entrer dans les choses sur lesquelles vous n'êtes pas d'accord.
- Par exemple, vous pourriez dire: "Je sais que nous voulons tous les deux assurer la sécurité et le bonheur de notre quartier. Je crains que ces nouvelles politiques ne le rendent moins sûr pour les personnes de couleur, alors qu'elles veulent simplement vaquer à leurs occupations sans être harcelé. "
- Vous pouvez également dire quelque chose comme: "J'admire vraiment que vous vouliez soutenir les personnes autistes. Je ne sais pas si vous réalisez que l'autisme parle est en fait une arnaque qui fait plus de mal que de bien. Si vous voulez, je peux vous en envoyer quelques-unes organisations qui font des choses plus positives. "
2
Reconnaissez toutes les vérités dans leur argumentation ou les attributs positifs de leur caractère. Les gens peuvent facilement prendre la critique de leur comportement comme une critique de leur caractère, ce qui peut les faire taire et les empêcher de prendre en compte votre point de vue. Expliquez clairement que vous les respectez en tant que personne et essayez de reconnaître quoi que ce soit à propos de leur position qui est partiellement vrai, ou du moins de reconnaître la personne de manière positive.
- Par exemple, si votre ami a fait des déclarations non fondées sur une communauté spécifique, vous pourriez dire: "Vous êtes une personne tellement juste. Je suis surpris d'entendre ce genre de chose venant de vous."
- Si vous leur présentez un type de discrimination avec lequel ils n'étaient pas familiers, vous pourriez dire: "Je sais que vous êtes une personne vraiment empathique et attentionnée, et je suis sûr que vous n'aimez pas non plus la façon dont les gens sont traités de cette façon.. "
- Si votre voisin rabaisse une personne handicapée, dites: «Je sais que vous êtes une personne vraiment attentionnée, alors je suis assez surpris que vous rabaissiez quelqu'un qui a des besoins spéciaux comme ça».
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Soulignez leurs difficultés pour les aider à se rapprocher de ceux qui ont moins de privilèges. Même quelqu'un avec tous les avantages apparents dans la vie a probablement lutté d'une manière ou d'une autre. Si vous connaissez bien quelqu'un, vous pouvez vous y référer. Si vous ne les connaissez pas bien, supposez simplement qu'ils savent ce que c'est que d'être privé de quelque chose dont ils ont besoin. Mentionnez que vous êtes surpris qu'une personne comme elle, qui a traversé des épreuves, soit si prompte à juger une autre personne pour la leur.
- Vous pourriez dire: "Chris, je sais que vous avez eu des moments de désespoir. Je l'ai certainement. N'avez-vous jamais été bouleversé ou agi quand vous vous sentez vraiment désespéré?"
- Vous pouvez également reconnaître les façons dont vous avez des privilèges, ainsi que les façons dont vous n'en avez pas, par exemple en disant: "Non, je n'ai jamais vécu quelque chose comme ça personnellement. Mais j'ai fait beaucoup de recherches à ce sujet, et c'est pourquoi je ressens cela. "
- Cela ne veut pas dire assimiler tous les types de privilèges. C'est plus une façon d'introduire des nuances dans la discussion et de faire savoir à l'autre personne que vous la voyez dans son ensemble et que vous n'effacez pas une partie de la complexité de ses expériences.
Non seulement vous devez connaître votre côté, mais vous devez également connaître les contre-arguments probables qui découleront de l'autre personne.
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Demandez-leur de considérer le problème sous un autre angle. Encadrez cela comme une expérience de pensée, ou une manière à basse pression d'essayer une nouvelle perspective. Ils peuvent arriver à de nouvelles réalisations et changer de position. Même s'ils ne le font pas, les questions que vous posez resteront probablement dans leur esprit et ils pourraient progressivement changer d'avis à l'avenir.
- Si la personne déprécie quelque chose comme une organisation défendant un groupe désavantagé et que vous pensez qu'elle manque le point derrière cela, demandez "Pensez-y simplement sous un autre angle. Pourquoi pensez-vous que les gens voulaient former ce type d'organisation?"
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Présentez vos arguments de manière logique et compatissante. Une fois que vous avez montré que vous les respectez en tant que personne, passez en douceur à votre propre argumentation, avec des preuves à l'appui. Gardez un ton uniforme. Commencez par vos preuves les plus convaincantes afin qu'ils entendent les parties les plus importantes de ce que vous avez à dire, même s'ils arrêtent d'écouter ou s'éloignent tôt.
- Vous pourriez dire quelque chose comme: "Puis-je partager ce que je pense de ces manifestations? Vous savez que je vous respecte, et je sais que vous ressentez la même chose pour moi. Nous ressentons différemment à ce sujet, mais cela ne signifie pas que nous pouvons" t avoir une discussion à ce sujet. "
- Lorsque vous commencez à présenter votre témoignage, dites quelque chose comme: "Avez-vous lu cet article récent sur les manifestations? Ils interrogent des personnes qui ont des points de vue vraiment raisonnables. Ils veulent juste un moyen de faire entendre leur voix."
- S'ils vous interrompent, regardez-les calmement jusqu'à ce qu'ils arrêtent de parler, puis reprenez ce que vous disiez.
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Évitez les arguments contre eux personnellement. Essayez de ne pas attaquer directement le caractère de l'autre personne ou de l'accuser d'être trop privilégié pour comprendre. Blâmer leurs opinions sur leur identité personnelle les mettra sur la défensive, ce qui rendra beaucoup plus difficile de les amener à voir au-delà de leurs préjugés. Pour éviter cela, et concentrez-vous sur leurs points de vue et opinions, pas sur qui ils sont personnellement.
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Utilisez des déclarations «i» plutôt que des déclarations «vous» pour montrer que vous ne les blâmez pas ou ne les attaquez pas.
- Évitez de dire des choses comme «Vous n'avez réussi que grâce à vos privilèges» ou «Regardez vos antécédents - vous ne comprendrez jamais les difficultés que certaines personnes traversent».
- Vous pourriez dire: "Je dis que tout le monde mérite d'avoir accès à ces opportunités dont vous avez tant profité, mais de nombreux groupes de personnes ne l'ont pas."
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Donnez-leur un moyen de sauver la face s'ils se rendent compte qu'ils ont eu tort. Même si la personne commence à voir qu'elle avait tort, elle pourrait avoir du mal à l'admettre, ce qui peut être un obstacle majeur à la fin de la dispute. Être compatissant et les aider à rejeter le blâme vous permet à la fois de quitter l'argument en vous sentant bien et en ayant appris quelque chose.
- Par exemple, vous pouvez suggérer qu'ils ont peut-être reçu de mauvais conseils, qu'il y a beaucoup d'informations contradictoires qui peuvent être difficiles à parcourir ou que beaucoup de gens ne sont pas au courant de ces choses.
- Si vous voyez un parent dire des choses inexactes sur l'autisme, par exemple, vous pourriez dire: «Il est vraiment difficile de trouver de bonnes informations sur l'autisme, et je pense que vous avez peut-être reçu de mauvais conseils. Empêcher les enfants autistes de battre des mains peut les stresser dehors, et peut les amener à avoir plus d'explosions et d'automutilation. Il est généralement préférable de les laisser faire leur travail s'ils ne font de mal à personne. "
- Si quelqu'un ne comprend pas que le mot g * psy est une insulte, vous pouvez dire "Je sais que vous ne l'avez pas voulu dire de cette façon. Tout le monde ne connaît pas l'histoire de ce mot, et les gens en abusent tout le temps de manière occasionnelle. conversation. Il est tout à fait compréhensible que les gens ne le sachent pas. "
Se disputer avec une personne en position privilégiée peut être très stressant, surtout si elle ne reconnaît pas que ses idées peuvent être biaisées en raison de sa position.
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Laissez-les exprimer leurs pensées et répondre de manière réfléchie. Une fois que vous avez eu l'occasion de dire ce que vous pensez, restez silencieux et laissez-les s'exprimer. Écoutez attentivement ce qu'ils disent et prenez un moment pour réfléchir avant de répondre. Demandez-vous quelle est la meilleure réfutation et comment vous pouvez présenter d'une manière qui les atteindra vraiment.
- Par exemple, s'ils parlent de la façon dont les personnes nées sous le seuil de pauvreté peuvent vivre plus confortablement si elles travaillent dur, vous pourriez dire quelque chose comme: «C'est vrai qu'ils pourraient être capables de le faire, mais sans les opportunités qu'ont de nombreuses personnes plus riches., comme la scolarité et une vie familiale stable, cela devient beaucoup plus difficile. "
- Ne vous contentez pas d'écarter leurs opinions, aussi passionnément que vous soyez en désaccord. S'ils ont l'impression que vous ne les écoutez pas, ils ne vous écouteront certainement pas.
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Restez calme, peu importe à quel point vous vous sentez bouleversé. Une argumentation efficace ne consiste pas à savoir qui peut crier le plus fort, il s'agit d'exprimer vos faits et vos opinions de manière significative et convaincante. Si vous élevez la voix, ils répondront par la défensive, l'agressivité ou la peur, et un dialogue productif sera perdu. Si vous commencez à être frustré, en colère ou dépassé, trouvez des moyens de vous calmer.
- Prenez un moment pour vous calmer. Essayez de fermer les yeux et de prendre une longue et profonde inspiration. Essayez de ne pas faire cela de manière désagréable. La personne pourrait y voir un signe d'aggravation et ne pas vouloir poursuivre la conversation avec vous.
- Si l'autre personne commence à s'énerver, restez calme. Dites: "Nous sommes tous les deux très passionnés à ce sujet et je m'énerve aussi. Concentrons-nous sur ce sujet calmement afin que nous puissions tous les deux tirer quelque chose de cette discussion."
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Faites une pause si vous êtes trop agité. Dites «J'ai besoin d'air» ou «D'accord, j'ai besoin d'une pause dans cette conversation» si vous sentez qu'ils ne respectent pas votre opinion ou si vous êtes trop bouleversé pour continuer à parler. N'oubliez pas que certaines personnes ne sont tout simplement pas prêtes à écouter, et essayer de les convaincre du contraire peut simplement les rendre plus têtues. Excusez-vous si:
- Ils essaient de vous éclairer (essayez de vous faire croire que votre passé ne s'est pas produit comme vous vous en souvenez).
- Ils essaient de vous faire sentir que vos expériences ne sont pas valables.
- Ils deviennent agressifs ou menaçants.
- Ils continuent de s'accrocher à des excuses fragiles ou fausses et n'écoutent pas la raison.
- Ils prouvent qu'ils ne veulent pas comprendre votre point de vue. ("Rien ne peut changer d'avis...")
- Vous pensez qu'un ou plusieurs de leurs points peuvent être valables et vous avez besoin de temps pour réfléchir et approfondir vos recherches.
- Vous ne pensez pas pouvoir continuer confortablement la discussion.

Partie 3 sur 3: réfléchir après l'argument

1
Prenez le temps de vous calmer et de vous recentrer. Se disputer avec une personne en position de privilège, surtout si elle est en position de pouvoir, peut être une expérience fatigante. Vous n'avez pas besoin de le faire tous les jours, et ce n'est pas toujours votre travail de souligner le privilège de quelqu'un, surtout si vous êtes entouré de personnes que vous partagez un avantage que vous n'avez pas. Éloignez-vous de la conversation et trouvez un endroit calme où vous pouvez être seul.
- Respirez profondément, regardez le ciel ou buvez de l'eau. Vous voudrez peut-être même faire une courte promenade pour recentrer votre esprit et votre corps.
2

Ventilez vos émotions, puis détendez-vous. Une fois que vous vous êtes calmé et que vous avez rassemblé vos pensées directement après la dispute, libérez vos émotions en parlant à un ami ou à un membre de la famille, ou en les écrivant dans un journal. Ensuite, travaillez pour vous détendre complètement en essayant quelque chose comme la méditation, en prenant un bain chaud ou en passant du temps calme avec un être cher.

Pensez aux points que vous pouvez soulever pour montrer pourquoi la personne devrait considérer votre point de vue.
3
Reconnectez-vous avec d'autres personnes qui peuvent s'identifier à votre expérience. Tendez la main aux autres avec vos mêmes expériences ou à ceux qui sont dans la même position que vous pour vous rappeler pourquoi des discussions difficiles comme celles-ci sont importantes. Parlez aux personnes que vous connaissez en ligne ou en personne, dites-leur ce que vous avez vécu, demandez de l'aide et voyez quelles suggestions elles ont au cas où cela se reproduirait.
- Contactez les membres de votre communauté en ligne. Vous pourriez écrire un article sur la rencontre dans un groupe avec d'autres personnes qui partagent vos valeurs. Ne vous laissez pas prendre par une autre dispute!
- Pensez à la prochaine rencontre ou manifestation pour une cause dans laquelle vous êtes impliqué. Cela peut aider à avoir une catharsis de groupe à espérer.
4
Continuez à œuvrer pour le changement de toutes les manières possibles. Ne laissez pas cette discussion être votre point final. Après avoir renoué avec les autres, recherchez la prochaine rencontre ou manifestation pour votre cause, ou écrivez un post ou un article sur vos opinions et croyances. Peu importe comment votre argument s'est avéré, vous pouvez toujours travailler pour faire une différence dans la question plus large.
- Apprenez de votre argumentation et faites avancer ces leçons dans la prochaine discussion que vous aurez. N'oubliez pas de toujours rester calme, bien informé et compatissant.

Conseils

Comprenez que les gens bénéficient de privilèges s'ils font partie d'un groupe qui bénéficie d'une oppression systématique, qu'ils aient ou non personnellement un problème avec le (s) groupe (s) opprimé (s).
Bien qu'il soit important de faire passer votre message efficacement, ne vous fâchez pas et ne vous fâchez pas. Expliquez clairement vos arguments et partez en sachant que vous avez fait de votre mieux pour faire valoir votre point de vue.

Mises en garde

Lorsque vous vous disputez, ne recourez jamais à des cris, des injures, des insultes ou des menaces physiques. Jamais non plus. Si l'autre personne répond de cette manière, éloignez-vous de la discussion.

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