Comment se préparer à la gestion?

Suivez ces instructions pour vous préparer à la gestion
Si vous souhaitez accéder à un poste de direction, suivez ces instructions pour vous préparer à la gestion.

Un gestionnaire est une personne chargée de superviser les opérations commerciales pour une entreprise entière, un département commercial ou un projet spécifique. En plus de gérer les opérations commerciales, un gestionnaire délègue et supervise également les tâches des autres employés. Si vous souhaitez accéder à un poste de direction, suivez ces instructions pour vous préparer à la gestion.

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    Obtenez une formation en affaires et / ou en gestion. Inscrivez-vous à des cours universitaires, lisez des livres et / ou assistez à des séminaires de gestion.
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    Gagnez autant d'expérience et de perspicacité que possible sur une carrière en gestion grâce à votre poste actuel en abordant vos tâches comme le ferait un chef de projet. Cela implique de suivre les étapes suivantes pour accomplir vos tâches:
    • Définissez clairement votre tâche.
    • Déterminez exactement les ressources dont vous aurez besoin pour pouvoir mener à bien la tâche.
    • Spécifiez les produits résultants de la tâche à accomplir, appelés livrables, et vérifiez avec la direction que ces livrables sont acceptables.
    • Fournissez un calendrier pour l'achèvement des tâches.
    • Communiquez régulièrement l'état de la tâche à toutes les personnes impliquées.
    • Identifiez tout problème lié à l'exécution d'une tâche au fur et à mesure qu'il survient. Faites de votre mieux pour prévoir les problèmes avant qu'ils ne se concrétisent afin de pouvoir les éviter.
    • Livrez comme promis et à l'avance.
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    Discutez de votre désir d'être manager avec votre manager. Votre manager peut vous aider à vous préparer à la gestion en vous donnant la possibilité de gérer de petites tâches, en vous enseignant certaines des compétences liées à la gestion et en vous guidant vers des postes de direction ouverts au sein de l'entreprise.
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    Acceptez les opportunités qui vous permettent de développer vos compétences en gestion et qui vous donneront la chance de prouver votre capacité à être un gestionnaire. Cela peut signifier accepter plus de responsabilités sans recevoir d'augmentation de salaire ou de changement de titre, mais vous devez garder à l'esprit votre objectif de gestion à long terme lorsque vous évaluez de telles opportunités.
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    Renseignez-vous le plus possible sur l'entreprise pour laquelle vous travaillez. Plus vous en saurez sur le fonctionnement de votre entreprise, plus vous en saurez sur les besoins en personnel et plus il vous sera facile de repérer les opportunités de carrière en gestion au fur et à mesure qu'elles se présenteront.
    Spécifiez les produits résultants de la tâche à accomplir
    Spécifiez les produits résultants de la tâche à accomplir, appelés livrables, et vérifiez avec la direction que ces livrables sont acceptables.
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    Gagnez une réputation au bureau. Si vous voulez être la première personne considérée pour une ouverture de poste de direction, vous devez déjà vous démarquer parmi vos collègues en tant que leader naturel. Poursuivez l'excellence dans les compétences professionnelles, la fiabilité et d'autres qualités managériales et vos gestionnaires le remarqueront.
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    Adoptez une mentalité de travail positive. Vos managers et collègues doivent vous percevoir comme quelqu'un avec qui il est facile de travailler. Sinon, vous pouvez vous attendre à ce que la prochaine opportunité de carrière en gestion revienne à quelqu'un qui l'est.
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    Regardez la pièce. Préparez-vous à la gestion en étant fier de votre apparence et en vous habillant d'une manière qui impose le respect. Assurez-vous que vos vêtements sont repassés, que vos chaussures sont cirées et que vous êtes bien soigné.
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    Montrez votre confiance. La façon dont vous vous sentez et votre propre capacité à diriger sera évidente pour ceux qui vous entourent. Si vous vous sentez en confiance, les autres auront confiance en vous.
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    Évitez les critiques destructrices des autres. Un bon leader sait comment fournir des critiques constructives lorsque le besoin s'en fait sentir. Lorsque le moment est venu pour vous de donner une opinion à un collègue, gérez la situation avec soin et critiquez toujours le travail par opposition à la personne.

Les commentaires (1)

  • vicmeert
    Très utile. Informatif. Bons, courts points atteignables.
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