Comment travailler avec une personne contrôlant?

Comment dois-je traiter avec un collègue de contrôle âgé de 20 ans
Comment dois-je traiter avec un collègue de contrôle âgé de 20 ans?

Avez-vous un collègue ou un patron qui vous impose des exigences constantes? Critiquent-ils votre travail de manière déraisonnable, mais n'acceptent-ils jamais la responsabilité de leurs propres erreurs? Les personnes qui contrôlent excessivement sont souvent classées comme «narcissiques». Le narcissisme est un trouble de la personnalité qui engendre une absorption extrême de soi, un besoin d'éloges, une obsession du contrôle et un manque d'empathie pour les autres. Il est difficile de vivre avec et presque impossible de changer ou de contrôler. Apprendre à faire face à une telle personne sur le lieu de travail peut donc vous aider à gérer votre stress et même sauver votre emploi.

Méthode 1 sur 4: lire une personne contrôlant

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    Renseignez-vous sur les personnalités narcissiques. Les narcissiques sont pathologiquement égocentriques. Eux et d'autres personnes atteintes du trouble de la personnalité narcissique (NPD) le plus extrême manquent d'empathie, ont soif d'admiration et pensent qu'ils méritent un traitement spécial.. Ils sont arrogants au point de grandir. Ils considèrent leurs idées comme les meilleures et parfois les seules idées viables, et s'efforceront de protéger leur ego et leur statut dans l'organisation à n'importe quel prix. Avez-vous un collègue qui a toujours besoin d'éloges ou qui a des attentes déraisonnables? Gonflent-ils leur importance et exagèrent-ils leurs contributions? Réagissent-ils avec colère aux critiques, sont-ils facilement jaloux et utilisent-ils les autres pour atteindre leurs objectifs? Ces traits sont tous liés au narcissisme et à d'autres troubles du comportement tels que les personnalités antisociales, borderline et histrioniques. Il existe de nombreuses bonnes ressources Web sur les narcissiques et sur la façon de les gérer.
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    Apprenez les signes de base. Parce qu'ils sont tellement égocentriques et manquent d'empathie, les narcissiques et les maniaques du contrôle affichent généralement des comportements que vous devriez être en mesure d'identifier. Votre collègue écoute-t-il? Un narcissique fait rarement ou déprécie rarement des opinions parce que, pour eux, vos préoccupations sont des critiques voilées. Sont-ils rapides à blâmer? Un narcissique n'est pas disposé à accepter la responsabilité pour la raison, encore une fois, que cela impliquerait une critique; ils blâment plutôt les autres. Les narcissiques sont également susceptibles d'intimider, en particulier ceux qu'ils considèrent comme faibles, une menace ou quelqu'un qui les a critiqués. Gardez à l'esprit que votre collègue peut cacher son côté sombre, se présentant comme charmant et généreux. En fait, le charme peut être la raison pour laquelle ils ont réussi dans leur travail et à cacher leur intimidation aux gestionnaires.
    • Il est important de savoir que les narcissiques ne sont pas toujours purement destructeurs. Ils peuvent apporter des qualités positives à un lieu de travail. Par exemple, ils ont tendance à être passionnés par «leurs» projets; ils peuvent être des leaders forts et être très motivés; et ils peuvent être excellents dans les domaines des relations publiques, du marketing, des médias sociaux ou d'autres activités de sensibilisation.
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    Apprenez ce qui motive les narcissiques. Les narcissiques sont généralement de deux types: peu sûrs ou grandioses. Cela peut être difficile à distinguer du comportement extérieur, mais les narcissiques nourrissent souvent des doutes profonds et des sentiments de honte, de peur et de paranoïa. Ce sentiment de vulnérabilité peut les amener à se déchaîner lorsqu'ils sont traversés et à basculer de l'arrogance à l'extrême apitoiement sur eux-mêmes. Mais alors que les types vulnérables se soucient de la façon dont ils sont perçus, d'autres narcissiques ont confiance en eux au point de se tromper et se considèrent comme infaillibles. Contrairement aux narcissiques «vulnérables», les narcissiques «grandioses» ne compensent pas les sentiments d'insuffisance mais agissent simplement sur leurs attentes. Ils croient vraiment qu'ils sont supérieurs et ont un taux élevé de manipulation et de psychopathie (c.-à-d. Manque de remords et d'empathie). Plus aptes à affronter les critiques avec rage ou à se venger, ils sont en quelque sorte les plus dangereux.
De vos ressources à un client contrôlant
Vous devrez peut-être consacrer une grande partie de votre temps et de vos ressources à un client contrôlant.

Méthode 2 sur 4: traiter avec un client contrôlant

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    Planifier à l'avance. Si vous avez des raisons de penser qu'un client commercial difficile est un narcissique, essayez de planifier à l'avance vos relations avec lui. Il est important d'éviter les disputes ou les désaccords ouvertement. Cela ne fera que les mettre en colère ou, pire encore, les amener à vous exciter ou à vous miner. Essayez plutôt d'anticiper. Imaginez le genre de demandes qu'ils pourraient susciter. Cela vous permettra d'être préparé dès le départ sans avoir à entrer dans une confrontation ou à céder du terrain, ce qui, compte tenu de l'incapacité des narcissiques à faire preuve d'empathie, pourrait être désastreux pour votre relation d'affaires.
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    Regardez ce que vous dites. Choisissez vos mots avec soin. Un narcissique lira les critiques en commentaires très inoffensifs, ce qui entraînera une crise de colère ou un affichage potentiellement dommageable et non professionnel. Marchez légèrement autour d'un partenaire commercial ou d'un client qui contrôle, sachant que le moindre mot pourrait les déclencher. Vous n'avez peut-être pas le choix de traiter avec un client et votre travail peut dépendre de l'entente avec lui.
    • Regardez aussi littéralement ce que vous dites: notez les procès-verbaux de vos réunions et appels téléphoniques. Communiquez très clairement sur votre projet, les horaires et les attentes de votre client. Cela vous aidera au cas où ils formuleraient de nouvelles demandes ou vous accuseraient de rompre un accord.
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    Caressez leur ego tout en les guidant. Les gens qui contrôlent sont souvent des perfectionnistes; certains d'entre eux, comme Steve Jobs, sont en effet des visionnaires. Dans une situation professionnelle, il peut être préférable de jouer sur les tendances narcissiques de votre client dominant. Caressez leur ego sans être servile. Par exemple, amenez-les à penser que vos idées et suggestions sont vraiment les leurs. Essayez de les affiner à la fin souhaitée plutôt que d'être aiguillonné dans une dispute.
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    N'espérez pas leur plaire. Le perfectionnisme d'un client contrôlant le rendra difficile à plaire. Attendez-vous à des demandes constantes de votre temps et à entendre que votre travail n'est pas assez bon. Ne soyez pas surpris si le client essaie de vous menacer, de vous intimider ou de vous accuser de mauvaise gestion. Défier un narcissique ne vous mènera nulle part parce que, pour eux, ils ont toujours raison et vous avez toujours tort. De la même manière, cependant, ne montrez pas d'hésitation ou de faiblesse. Si vous le devez, maintenez doucement votre position et insistez sur votre accord initial, en utilisant des notes comme sauvegarde.
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    Mettez les choses par écrit. Vous devrez peut-être consacrer une grande partie de votre temps et de vos ressources à un client contrôlant. Ils se sentiront en droit d'y avoir droit et vous imposeront des exigences. Rendez le projet plus facile en mettant les choses par écrit si vous le pouvez, au début, y compris votre taux de rémunération et le temps que vous pouvez raisonnablement vous attendre à consacrer au projet. Soyez doux mais ferme. Vous avez d'autres clients à servir. Insistez également sur un taux horaire plutôt que sur un paiement forfaitaire. Cela vous donnera une certaine protection contre les demandes exorbitantes de votre client, et à tout le moins signifiera que vous ne finirez pas par faire des heures supplémentaires gratuites.
Le bon travail est le résultat de ses compétences managériales
Pour un patron narcissique, le bon travail est le résultat de ses compétences managériales, pas de votre industrie.

Méthode 3 sur 4: gestion des collègues de contrôle

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    Évitez, évitez, évitez. Une tactique évidente consiste à éviter votre collègue si et lorsque cela est possible. Mangez ailleurs s'ils prennent leur déjeuner dans la salle de repos. S'ils travaillent dans une cabine près d'une salle de bain, utilisez l'autre salle de bain. Cette méthode n'est pas une panacée, en particulier pour les petits bureaux. Même ainsi, refusez de vous enchevêtrer si vous êtes obligé d'interagir. Si votre collègue vous demande de faire quelque chose en dehors du bureau, refusez poliment. S'ils dénigrent un collègue de bureau, excusez-vous et retournez travailler. Ils peuvent éventuellement perdre tout intérêt.
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    Levez-vous sans être conflictuel. Comme dit précédemment, un narcissique réagira mal à un défi direct et peut même retourner la situation contre vous. Apprenez à vous affirmer sans provoquer de réaction. Si votre collègue fait une demande déraisonnable, par exemple, dites-lui que vous allez réfléchir à sa suggestion et envisager si vous pouvez vous conformer - de cette façon, vous ne vous êtes pas engagé. S'ils essaient de vous entraîner dans un projet supplémentaire, dites-leur que vous aimeriez vraiment aider, mais que vous travaillez dans le respect de vos propres délais serrés. Répétez-vous d'une voix calme et contrôlée, le point tacite étant que vous ne serez pas intimidé ou intimidé.
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    Protégez-vous du sabotage. Certains narcissiques revendiquent un crédit disproportionné sur le lieu de travail ou tentent même de voler la reconnaissance, minimisant ainsi votre contribution. Soyez prêt pour ce genre de comportement. Protégez vos idées. Enregistrez le travail que vous faites et ne partagez pas librement les détails avec votre collègue. Conservez des copies de toutes vos notes et documents. Enregistrez votre travail en ligne ou sur votre ordinateur afin qu'il soit horodaté. Conservez également des enregistrements de vos interactions, en enregistrant vos e-mails ou les noter dans un cahier - par exemple: `` Lundi 1er: est arrivé en retard à la réunion et a dénigré mon rapport. '' En même temps, communiquez avec votre patron. Enregistrez-vous régulièrement pour qu'ils sachent ce que vous faites et comment vous contribuez spécifiquement au milieu de travail.
    • Surveillez également les signes que vous êtes miné. Le comportement froid de votre patron, l'hostilité de collègues autrefois amicaux ou tout changement soudain de comportement normal pourraient indiquer que votre collègue vous sabote discrètement.
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    Parlez à votre supérieur. Porter le problème à l'attention de votre patron peut être risqué. Certains patrons préfèrent ne pas être dérangés par les problèmes interpersonnels ou vous verront comme difficile, "pas un esprit d'équipe. "Ils peuvent également être sous le charme du narcissique, ou votre collègue pourrait essayer de retourner la plainte contre vous. Soyez professionnel, calme et constructif si vous décidez de cette voie. Si vous le pouvez, définissez le problème de manière à qu'il s'agit du lieu de travail plutôt que de vous individuellement et présentez-le en termes positifs plutôt que négatifs - par exemple «améliorer le moral du bureau» plutôt que «mon collègue maniaque du contrôle». Apportez de la documentation qui prend en charge votre version des événements. Votre patron le fera être plus susceptible de vous croire si vous pouvez apporter des preuves et s'ils voient votre gestion professionnelle de la situation. Demander un transfert dans un autre service est une autre option, en dernier recours.
Marchez légèrement autour d'un partenaire commercial ou d'un client qui contrôle
Marchez légèrement autour d'un partenaire commercial ou d'un client qui contrôle, sachant que le moindre mot pourrait les déclencher.

Méthode 4 sur 4: survivre à un boss narcissique

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    Planifier à l'avance. Comme un client professionnel, vous ne pouvez probablement pas vous permettre de croiser ouvertement votre patron. Essayez plutôt de les anticiper. Ont-ils l'habitude de raccourcir vos délais? Reconnaissez-le et ajustez les échéanciers du projet en conséquence. Imaginez leurs demandes probables et soyez aussi préparé que possible, en évitant une situation où vous pourriez être obligé de vous opposer ou de céder du terrain.
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    Regardez ce que vous dites. Encore une fois, comme un client professionnel, faites très attention à ce que vous dites devant un patron narcissique. Ne les critiquez pas ouvertement et ne les défiez pas. Les narcissiques ne peuvent accepter la critique et vous vous retrouverez la cible de leur colère ou, pire, sans emploi. Il peut être à votre avantage de caresser son ego ou même de prendre le blâme quand quelque chose ne va pas. Que vous le fassiez, c'est votre choix. Après tout, vous êtes dans une position subalterne et devez gérer leurs traits d'une manière ou d'une autre. En même temps, fixez des limites aux comportements extrêmes. Un patron narcissique empiétera sur vos frontières et s'attendra à ce que vous répondiez à leurs moindres caprices. Soyez doux et neutre: vous répondrez à leurs appels ou e-mails à 2 heures du matin le matin, pas immédiatement. Vous serez de nouveau en contact dès la fin de vos vacances.
    • Si vous voulez parler, faites-le soigneusement. Planifiez une réunion privée. Dites à votre patron tout ce que vous appréciez à son sujet, puis faites des suggestions spécifiques et constructives. Encadrez le problème de manière à ce qu'il concerne le lieu de travail dans son ensemble et non une plainte personnelle à son sujet.
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    Ne concourez pas. Un boss narcissique devient dangereux s'il vous voit comme une menace. Laissez-les prendre les décisions. Suivez les instructions à la lettre et présentez vos idées comme si elles étaient les leurs, tout en étant très précis sur leurs attentes. Faites un suivi et faites-leur savoir comment vous progressez dans la tâche. Mais ne vous attendez pas à ce que de bons résultats les amènent à vous récompenser ou même à mieux vous traiter. Pour un patron narcissique, le bon travail est le résultat de ses compétences managériales, pas de votre industrie. Vous ne pouvez pas gagner et vous feriez mieux de ne pas jouer au jeu. Dans le même temps, cependant, vous ne devez pas vous plaindre ouvertement ou sous-performer. Cela aussi pourrait provoquer la colère de votre patron.
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    Ayez un plan d'évacuation. Travailler pour un patron trop contrôlant est éprouvant, épuisant et stressant. Vous ne pouvez pas vous attendre à ce qu'un tel type de personnalité change - en fait, les narcissiques recherchent rarement un traitement pour leur comportement. Ayez un plan d'évacuation si vous le pouvez. Cherchez des emplois ailleurs et envoyez des candidatures. Faites-le très discrètement, car votre patron pourrait l'interpréter comme un acte de déloyauté ou même, s'il est paranoïaque, une attaque personnelle. Les narcissiques ne sont pas fidèles mais s'attendent souvent à une loyauté totale chez les autres. Protégez-vous jusqu'à ce que quelque chose de concret surgisse. Ne parlez de votre recherche qu'à ceux en qui vous avez vraiment confiance. Il n'y a pas besoin d'être malhonnête mais pas besoin d'en dire trop. Si vous devez quitter le bureau pour une entrevue, dites à votre patron que vous avez un «rendez-vous personnel». Avoir un plan en place vous procurera une tranquillité d'esprit.

Questions et réponses

  • Comment dois-je traiter avec un collègue de contrôle âgé de 20 ans?
    Posez-leur des questions auxquelles ils ne connaissent pas la réponse (sur le poste ou l'entreprise) et s'ils ne le savent pas, dites-leur la bonne réponse. Montrez-leur que vous êtes intelligent et si cela continue, mettez votre pied à terre et dites-leur gentiment ce qu'ils font et demandez à d'autres personnes de vous soutenir.
  • Comment puis-je me débarrasser d'un patron narcissique?
    N'essayez pas de faire virer votre patron. Essayez de limiter vos interactions avec votre patron.
  • Comment puis-je satisfaire un client qui veut constamment plus de services pour moins d'argent?
    S'il est un client régulier, vous devriez lui donner une réduction, mais pas trop, dites-lui que c'est une entreprise et que vous le faites pour gagner votre vie.

Les commentaires (1)

  • helena86
    Cette critique m'a aidé avec un essai que je dois écrire.
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