Comment stimuler la créativité des employés?
Dans le même temps, marcher (et bouger en général) peut souvent aider à stimuler la créativité.
Une main-d'œuvre créative est un atout considérable pour toute entreprise. Si vous souhaitez augmenter les niveaux de créativité de vos employés, vous devrez créer un environnement productif et devrez encourager la communication et la discussion au niveau individuel et au niveau de l'équipe.
Méthode 1 sur 2: promouvoir un environnement créatif
- 1Encouragez la réflexion rapide. Cela signifie demander aux employés de réfléchir sur leurs pieds. Les réunions devraient comporter un élément de réponses rapides; encouragez les employés à partager des idées spontanées dans une rotation rapide lorsqu'ils discutent des possibilités d'un projet. Promouvoir l'idée que chaque idée est la bienvenue.
- Ces idées doivent être documentées, puis analysées pour voir si elles pourraient réellement être pratiques et efficaces. L'accent devrait être mis sur l'idée qui résout le plus efficacement le problème, plutôt que sur l'idée qui est bonne ou mauvaise.
- 2Liez les idées aux éléments d'action. Bien que proposer des idées soit génial, trouver des moyens de les mettre en œuvre est mieux. Encouragez les employés non seulement à proposer des idées, mais aussi à lier ces idées à des programmes d'action.
- Vous pourriez faire en sorte que les idées d'action soient un effort de groupe; quand quelqu'un propose une bonne idée, vous pouvez désigner une équipe pour trouver comment cette idée pourrait être mise en œuvre.
- 3Intégrez l'humour dans votre environnement de travail. Utiliser l'humour et le plaisir dans vos séances de créativité peut rendre les exercices plus attrayants. Encouragez les gens à être un peu idiots, mais aussi à rester sur la bonne voie.
- Le rire peut favoriser la production de dopamine et d'endorphines, qui peuvent toutes deux aider à garder votre réunion faible en tension mais élevée en moral.
Encouragez les employés à discuter entre eux et demandez de l'aide à d'autres employés qui sont dans différents départements. - 4Offrez des incitatifs spéciaux pour les idées créatives. Les employés sont plus susceptibles de participer s'ils veulent être récompensés. Pour éveiller la vraie créativité, les idées les plus réalisables doivent être récompensées par des incitations qui peuvent être aussi simples qu'une escapade d'un week-end ou un bonus pour la contribution apportée.
- Lorsque les employés sont appréciés pour leur créativité et leurs contributions réussies, ils seront probablement plus rapides à contribuer à l'avenir.
- 5Engager les employés de tous les départements. Ouvrez la parole aux idées des employés de tous les départements. Parfois, le fait d'avoir un passé différent peut mener à des idées auxquelles d'autres n'auraient peut-être pas pensé.
- Encouragez les employés à discuter entre eux et demandez de l'aide à d'autres employés qui sont dans différents départements. Favorisez le mélange des services en organisant des dîners décontractés ou des sorties de bureau entières.
Méthode 2 sur 2: promouvoir à la fois la créativité individuelle et le travail d'équipe
- 1Encourager les équipes à se connaître. Chaque membre de l'équipe doit connaître la personnalité des autres membres. Cela peut aider à préparer le terrain à la fois pour le respect et l'ouverture, qui sont tous deux nécessaires pour des séances de brainstorming rapides.
- Lorsque les membres de l'équipe se connaissent bien, ils peuvent également arriver à des façons plus créatives de penser collectivement.
- 2Promouvoir les marches d'équipe. Ces promenades pourraient se concentrer sur la résolution de problèmes ou sur des conversations générales. Le partage des expériences qu'ils ont vécues peut aider les employés à développer une meilleure compréhension les uns des autres.
- Dans le même temps, marcher (et bouger en général) peut souvent aider à stimuler la créativité. Marcher, en particulier dans la nature, peut vous aider à voir les choses différemment.
- 3Faites de la créativité un effort d'équipe. Impliquez chaque membre de l'équipe dans le processus d'identification des solutions. En faisant cela, les individus se sentiront plus à l'aise pour partager des idées et des critiques positives avec le reste du groupe.
Organisez de fréquentes réunions d'employés dans un cadre formel et informel pour favoriser la discussion entre vos employés. - 4Laissez vos équipes présenter leurs idées. Donnez à vos équipes des tableaux blancs ou d'autres éléments sur lesquels elles peuvent noter leurs idées afin qu'elles puissent les avoir sous les yeux.
- Chaque fois qu'un individu a une idée, demandez-lui de l'écrire sur le tableau blanc. Vous pourriez même envisager de numéroter les idées afin que votre équipe puisse les évaluer dans l'ordre lors de la prochaine réunion.
- 5Donnez à vos employés la liberté de prendre des initiatives. Après avoir évalué les idées, laissez les individus et les équipes essayer de mettre en œuvre les idées. Soyez ouvert à laisser vos employés apprendre de leurs erreurs.
- Faites de la créativité une partie intégrante de la culture de votre bureau, pas seulement quelque chose que vous promouvez quand cela vous convient.
- Organisez de fréquentes réunions d'employés dans un cadre formel et informel pour favoriser la discussion entre vos employés.
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