Comment gérer un microgestionnaire?
Si votre patron est un microgestionnaire, planifiez une conversation avec lui pour lui faire savoir que son style de gestion pourrait limiter votre productivité. Au lieu de présenter la conversation comme une accusation, donnez à votre patron des exemples de fois où votre patron a passé du temps inutile à superviser votre travail, temps qui aurait pu être mieux utilisé ailleurs. Après cette conversation, si vous remarquez toujours qu'ils vous microgèrent, organisez une réunion de suivi pour parler du fonctionnement de la nouvelle approche. Pour savoir combien de temps attendre avant d'essayer de trouver un nouvel emploi, continuez à lire!
Pour créer un environnement de travail meilleur et plus productif pour vous et votre patron, discutez avec votre microgestionnaire.
Les micromanagers ont du mal à faire confiance aux autres pour prendre des décisions et travailler seuls. Travailler sous un microgestionnaire qui regarde constamment par-dessus votre épaule peut être frustrant et prendre du temps. Pour créer un environnement de travail meilleur et plus productif pour vous et votre patron, discutez avec votre microgestionnaire. Pensez également à votre propre performance pour voir si vous avez donné à votre patron une raison de vous microgérer.
Méthode 1 sur 3: encourager votre patron à reculer
- 1Prévoyez un moment pour parler à votre patron. Il est important d'avoir une conversation en tête-à-tête avec votre patron à propos de ce problème. Ne vous contentez pas de discuter de la microgestion dans la salle de pause. Assurez-vous d'en parler pendant le temps qui est dédié uniquement à cela.
- Soyez ouvert et honnête, mais aussi poli pendant votre réunion. Cela encouragera votre patron à écouter ce que vous avez à dire sans se mettre en colère ou sur la défensive.
- Ouvrez la réunion en disant quelque chose comme: "J'ai remarqué que vous utilisez une gestion pratique et impliquée dans mon travail. Je voudrais m'assurer que je fais tout mon possible pour vous fournir le meilleur travail possible, et que je ne prends pas trop de votre temps en vous obligeant à me donner autant de surveillance. "
- 2Faites une liste des moments où la microgestion a limité la productivité. Plus que toute autre chose, votre patron veut que le bon travail soit fait rapidement. Il est probable que la microgestion de votre patron ait en fait ralenti votre processus. Soyez prêt à donner des exemples précis de chaque fois que le style de gestion de votre patron a conduit à l'inefficacité (et a perdu de l'argent pour l'entreprise).
- Ne faites pas passer cette liste comme une série d'accusations. Utilisez-le plutôt pour démontrer que vous pouvez gérer vos affectations.
- Vous pourriez dire quelque chose comme: "Je sais que pour notre projet le plus récent, vous avez enregistré environ 3 heures de vérification de mon travail. Y a-t-il eu des problèmes constants que vous avez rencontrés lors de cette vérification?"
- 3Demandez à votre patron comment vous pouvez vous améliorer. Si vous demandez à votre patron des suggestions, cela ressemblera davantage à une conversation de va-et-vient. Cela devrait ajouter un ton amical à la pièce. Votre patron peut également se sentir plus à l'aise pour reculer une fois qu'il vous a fourni des détails vraiment spécifiques sur la façon dont il aime les choses.
- Essayez: «J'admire vraiment la façon dont vous avez évolué dans cette entreprise au cours des dernières années. J'espère suivre un chemin similaire. Sur la base de mon travail jusqu'à présent, pourriez-vous me donner des conseils sur la façon dont je pourrais y parvenir? "
- 4Dites à votre patron que vous ferez des mises à jour en échange de l'indépendance. La microgestion de votre patron peut provenir de sa crainte que votre erreur ne devienne un problème auquel il doit faire face. Aidez-les à surmonter cette inquiétude en acceptant de fournir des mises à jour hebdomadaires sur les projets en cours. Vous échangerez une microgestion constante contre quelque chose de limité que vous pouvez contrôler.
- Il peut s'agir de mises à jour par e-mail, de conférences téléphoniques ou même de réunions en personne.
Comment vous adressez-vous à un employé en déclarant que vous êtes un microgestionnaire? - 5Planifiez des réunions individuelles pour vous enregistrer les uns avec les autres. En plus des mises à jour plus fréquentes sur les projets, voyez si votre patron serait également disposé à effectuer des vérifications mensuelles ou bimensuelles. Il peut s'agir de réunions plus larges où ils ont la possibilité de commenter votre travail.
- Essayez de ne pas être frustré d'avoir à accepter des réunions d'enregistrement. Considérez-les comme des occasions d'apprendre de quelqu'un qui occupe une position plus élevée que vous (même si vous n'aimez pas son style de gestion). Et rappelez-vous, il vaut mieux limiter la microgestion que la gérer tout le temps.
- 6Créez une période d'essai pour que votre patron ajuste son style de gestion. Si votre patron est surpris ou même réticent pendant votre conversation, demandez-lui s'il est prêt à changer les choses pendant un mois ou deux. Suggérez de fournir des mises à jour et d'organiser des réunions pendant que vous prenez le volant des projets.
- Peut-être qu'aucun autre employé opprimé n'a jamais été assez courageux pour soulever ce problème. Vous pourriez être le premier! Dans ce cas, votre responsable aura peut-être simplement besoin d'un peu de temps pour s'ajuster.
- La période d'essai est un excellent moyen de montrer à votre patron à quel point un lieu de travail sans microgestion peut être merveilleux. Assurez-vous d'être sur votre jeu pendant l'essai.
- Abordez la période d'essai en disant: "J'aimerais vraiment tester une nouvelle approche pendant quelques mois, si vous êtes d'accord. Je pense que cela pourrait accélérer notre processus, et je veillerai à ce que la qualité de notre travail reste élevé. "
- 7Recherchez d'autres opportunités d'emploi si aucun changement ne se produit. Votre patron peut ne pas vouloir bouger. Si tel est le cas, le lieu de travail pourrait nuire à votre estime de soi et à votre santé mentale. Commencez à rechercher des sites d'emploi en ligne et des sites Web comme LinkedIn pour trouver de nouvelles possibilités de carrière.
- Essayez de donner un nouvel emploi au moins un an avant de passer à autre chose. Cela aura une meilleure apparence sur votre CV et votre patron sera plus susceptible de vous donner une bonne référence.
Méthode 2 sur 3: gérer votre frustration
- 1Laissez le travail au travail pour vous accorder une pause. Ne passez pas tout votre temps à être obsédé par les problèmes que vous rencontrez au travail. Cela pourrait entraîner beaucoup d'anxiété, une perte de sommeil ou d'appétit et des sentiments de tristesse ou de désespoir. Prenez votre temps à la maison pour vous détendre et être avec votre famille et vos amis.
- 2Fixez-vous des règles pour garder votre emploi du temps équilibré. Il est important que vous ne travailliez pas à mort pour essayer de satisfaire votre microgestionnaire. Tenez-vous en à vos heures prévues et assurez-vous de ne pas sauter de pauses ou de déjeuners.
- Si vous n'avez pas de pauses régulières, ajoutez-en une stratégique à votre emploi du temps quotidien. Prenez 10 minutes l'après-midi lorsque votre énergie est vraiment réduite. Montez et descendez le couloir plusieurs fois en respirant profondément en marchant.
- 3Souvenez-vous des raisons pour lesquelles vous aimez votre travail. Aussi frustré que vous soyez, il y a une raison pour laquelle vous avez postulé et obtenu cet emploi. Faites une liste des raisons pour lesquelles vous aimez le travail, en mettant des étoiles à côté des choses que vous trouvez particulièrement gratifiantes. Gardez cette liste sur votre bureau et jetez-y un coup d'œil lorsque vous vous sentez bouleversé.
La microgestion de votre patron peut provenir de sa crainte que votre erreur ne devienne un problème auquel il doit faire face. - 4Essayez de comprendre les raisons de la microgestion de votre patron. Il est important de faire preuve d'empathie avec votre patron. Ils peuvent vous microgérer vous ou tout le monde au bureau parce qu'ils se heurtent à une échéance difficile ou se sentent pressés par leur propre patron. Mettez-vous à leur place et rappelez-vous que vous êtes tous dans la même équipe.
- 5Passez du temps avec vos collègues à l'extérieur du bureau. Connaître vos collègues peut vraiment vous aider à vous sentir mieux au travail. Bien que vous ne devriez pas bavarder sur d'autres personnes au travail, prenez le temps de partager vos frustrations et vos défis mutuels. Vous avez peut-être tous du mal avec les mêmes choses.
- Assurez-vous de garder ces conversations hors du bureau.
- Le fait de vous parler de cette manière peut vous aider à réfléchir à des stratégies pour créer un meilleur environnement de travail, comme organiser des réunions de groupe pour parler du succès de l'équipe.
- 6Faites du yoga ou d'autres exercices pour vous détendre. Être stressé au travail crée beaucoup de tension et d'énergie inutilisée dans votre corps. Assurez-vous de le libérer en faisant du yoga, en faisant 20 minutes de marche ou de jogging, ou en prenant un cours d'exercice au moins quelques fois par semaine.
Méthode 3 sur 3: vérifier vos propres performances
- 1Voyez si quelqu'un d'autre est microgéré. Il est important pour vous de déterminer s'il s'agit d'un problème général ou d'un problème que vous seul rencontrez avec votre patron. Si cela arrive à tout le monde, c'est probablement le style de gestion de votre patron. S'il ne s'agit que de vous, la microgestion de votre patron peut se produire parce qu'il a un problème avec votre travail.
- 2Demandez-vous si vous avez commis des erreurs récemment. Si vous vous êtes récemment trompé (même si c'était une erreur qui vous paraissait minime), votre patron pourrait simplement surveiller pour s'assurer que cela ne se reproduise plus. De petites et grandes erreurs peuvent parfois causer d'énormes problèmes aux entreprises. Soyez patient en attendant de regagner la confiance de votre patron avec un travail de qualité.
- 3Assurez-vous que vous accordez toute votre attention à votre travail. Même si vous faites votre travail à temps, vous n'arrivez peut-être pas au bureau dès son ouverture. Si tel est le cas, votre patron pourrait avoir l'impression que vous êtes distrait ou que vous ne vous souciez pas de votre travail. Recentrer votre attention sur le travail et voir si cela change l'attitude de votre patron envers vous.
- Si vous êtes censé travailler un certain nombre d'heures et que vous respectez ces heures, n'allez pas trop loin en essayant d'impressionner votre patron. S'ils veulent vous payer des heures supplémentaires, c'est une chose. Sinon, il est temps d'avoir cette conversation sur le recul un peu.
Si votre patron est un microgestionnaire, planifiez une conversation avec lui pour lui faire savoir que son style de gestion pourrait limiter votre productivité. - 4Vérifiez si vous et votre responsable avez des styles de travail différents. Observez ce que vous portez au travail par rapport à ce que votre patron porte. Découvrez chacun de vos bureaux. Si l'un de vous est super soigné et que l'autre a tendance à être désordonné, votre patron pourrait juger de votre apparence et / ou de votre style de travail. Vous pouvez soit l'accepter, soit en discuter.
- Si vous êtes nouveau dans ce travail, vous voudrez peut-être attendre un peu pendant qu'ils s'habituent à vous. Une fois qu'ils verront à quel point vous êtes brillant, ils pourraient reculer naturellement.
- 5Demandez une évaluation des performances pour identifier le problème. Votre responsable peut avoir des commentaires spécifiques pour vous qui pourraient expliquer pourquoi ils ont observé votre travail de si près. Si vous ne demandez pas ces commentaires, vous ne les obtiendrez peut-être pas.
- Les évaluations des performances sont souvent programmées automatiquement une ou deux fois par an. Au lieu d'attendre cette réunion, demandez-en une dans la semaine prochaine.
- 6Attendez quelques mois si vous êtes nouveau. Si vous venez juste de commencer ce travail, attendez-vous à une petite tenue de main supplémentaire. Vous pouvez avoir l'impression que vous n'en avez pas besoin, et cette fois-ci pourrait être frustrant pour vous. Pourtant, il faudra un certain temps pour que les gens sachent qu'ils peuvent vous faire confiance. Sois patient.
- Attendez au moins trois mois à un nouvel emploi avant de commencer à rechercher d'autres sources de microgestion.
- Ignorer la microgestion de votre patron ne sera pas bon pour vous. Vous ne vous sentirez pas autonome sur le lieu de travail, ce qui pourrait vous conduire à être moins productif.
Lisez aussi: Comment documenter la performance des employés?
Questions et réponses
- Lorsque la patronne est approchée par tous mes collègues en déclarant qu'elle la microgère, la réponse est "Je ne fais pas de microgestion, je supervise donc notre équipe réussira." Que pouvons-nous faire?Demandez à votre patron d'organiser une réunion d'équipe dans le but d'aider l'équipe à comprendre ses mesures de succès. Demandez-lui de fournir une liste de tous les domaines dans lesquels elle estime que vous êtes en retard, c'est-à-dire les choses qu'elle estime devoir superviser de près. Ensuite, réfléchissez aux meilleures pratiques pour tous ces domaines, notez-les et diffusez-les à toute l'équipe. Ensuite, elle n'aura aucune raison de faire de la microgestion, car vous aurez tous accès aux protocoles de réussite convenus.
- Comment vous adressez-vous à un employé en déclarant que vous êtes un microgestionnaire?Examinez attentivement votre style de gestion. Si vous interférez constamment dans le travail de vos employés, votre employé a probablement raison. Essayez de vous adapter en donnant aux gens plus d'indépendance pour faire leur travail par eux-mêmes.
- J'en suis à mon troisième jour de formation et mon patron détecte déjà mes erreurs, comment puis-je gérer cela avec une réponse?Peut-être que votre patron n'utilise pas les meilleures tactiques dans son approche, mais votre patron essaie probablement de vous aider à devenir un meilleur employé en vous faisant savoir quelles sont vos erreurs. Ne le prends pas personnellement. Si vos erreurs ne sont pas contrôlées, vous ne pouvez pas devenir un employé apprécié et ne serez probablement pas là longtemps.
En parallèle
