Comment réussir le test d'évaluation Hogan?

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Pour les moyennes et grandes entreprises, les évaluations de personnalité et autres tests psychométriques sont des étapes standard du processus de candidature. Si vous passez un test conçu par Hogan Assessments, l'un des principaux développeurs de tests, demandez à votre employeur potentiel le rôle du test dans le processus d'embauche. Restez calme et rappelez-vous qu'un test psychométrique n'est qu'une partie d'une application. Demandez des commentaires et, si vous n'obtenez pas le poste, essayez de trouver des occasions de vous améliorer.

Partie 1 sur 3: préparation de l'évaluation

1
Passez en revue les qualités souhaitées énumérées dans la description de poste. L'employeur utilisera l'évaluation Hogan pour rechercher les traits de personnalité énumérés. Vous devrez également communiquer lors de votre entretien que vous possédez ces qualités.
- Les entretiens ont plus de poids que l'évaluation de la personnalité. Étudiez la description de poste et pensez à des exemples qui montrent comment vous avez mis en pratique les traits de personnalité souhaités.
- Supposons qu'une entreprise recherche un vendeur confiant, motivé et extraverti. Lors de votre entretien, parlez avec assurance, mentionnez un projet que vous avez réalisé de manière indépendante et décrivez comment vous avez perfectionné vos compétences interpersonnelles dans vos emplois précédents.
2
Interrogez l'employeur sur le rôle du test dans le processus de décision. Vous découvrirez probablement l'évaluation au début du processus d'embauche, par exemple lors du premier entretien. Demandez à votre interlocuteur ou recruteur quelle est l'importance du test, comment il l'utilise et si vous pourrez voir vos résultats.
- Posez 1 à 2 questions poliment et professionnellement afin de ne pas avoir l'air paranoïaque ou anxieux à l'idée de passer le test.
- Si l'intervieweur ne le dit pas, demandez-lui s'il utilise le test pour prendre des décisions d'embauche. Certaines entreprises n'administrent que des tests de personnalité à conserver dans leurs dossiers. Pour d'autres, il joue un rôle clé dans les premières étapes du processus d'embauche.
3
Évitez de poser des questions évidentes sur les qualités recherchées pour le poste. Lorsque vous discutez des traits de personnalité avec l'intervieweur, ne posez pas de questions sur les informations que vous pourriez trouver dans la description de poste et dans la section «À propos» de leur site Web.
- Par exemple, au lieu de demander «Quels traits de personnalité recherchez-vous», vous pourriez demander: «Quand avez-vous inclus pour la première fois l'évaluation dans le processus d'embauche? Cela a-t-il amélioré votre capacité à constituer une main-d'œuvre qui incarne les valeurs de l'entreprise?»
Le coût du test peut aller de 22€ à 300€ pour les clients souhaitant tester des employés potentiels.
4
Passez des tests pratiques en ligne. Il n'y a pas de bonnes et de mauvaises réponses dans une évaluation de la personnalité, vous ne pouvez donc pas préparer la façon dont vous étudieriez pour un test d'aptitude. Cependant, passer des tests pratiques vous permettra de savoir à quoi vous attendre. Venez le jour du test, vous pourriez être moins nerveux et répondre aux questions sans stresser.
- Exemples de questions: «Je préfère faire les choses rapidement que parfaitement» ou «J'aime tous ceux que je rencontre». Vos réponses disponibles seront soit oui ou non, soit sur une échelle de 1 (fortement en désaccord ou le moins précis) à 5 (fortement d'accord ou le plus précis).
- Recherchez en ligne le « test de pratique de l'inventaire de personnalité Hogan». Cette ressource est un bon point de départ: http://personalitytest.org.uk.
5
Donnez la priorité à l'étude des tests d'aptitude, si vous en passez. En plus des évaluations de personnalité, les entreprises exigent souvent des tests d'aptitude qui mesurent les compétences spécifiques à l'emploi. Étant donné que ces tests ont de bonnes ou de mauvaises réponses, passez plus de temps à étudier pour eux au lieu de vous stresser à propos de l'évaluation de la personnalité.
- Des exemples de tests d'aptitude incluent la pensée critique, le jugement situationnel, la dactylographie, les mathématiques et les évaluations de raisonnement verbal. Vous pouvez trouver des tests pratiques dans chaque catégorie en ligne.
- Pratiquer les tests GRE, SAT et ACT sont également de bons moyens de se préparer aux tests de raisonnement critique, numérique et verbal.
- De plus, perfectionnez vos compétences spécifiques à l'industrie, telles que les programmes ou les langages de codage.

Partie 2 sur 3: réussir le jour du test

1
Passez une bonne nuit de sommeil avant de passer le test. Vous passerez probablement le test lors d'un deuxième entretien. Être bien reposé augmentera vos chances de réussir votre entretien.
- Une bonne nuit de sommeil est également importante si vous devez passer des tests d'aptitude difficiles.
2
Arrivez environ 10 minutes en avance. Partez suffisamment tôt pour tenir compte du trafic ou d'autres retards imprévus. Si vous êtes plus tôt que 10 ou 15 minutes, attendez dans votre voiture ou promenez-vous avant de vous rendre au test.
- Il est préférable de se présenter 10 à 15 minutes à l'avance à un entretien ou à un autre rendez-vous lié à une demande d'emploi. Arriver en retard n'est pas professionnel et se présenter trop tôt peut être gênant pour l'entreprise.
Il n'y a pas de bonnes et de mauvaises réponses dans une évaluation de la personnalité, vous ne pouvez donc pas préparer la façon dont vous étudieriez pour un test d'aptitude.
3
Détendez-vous et essayez de ne pas trop réfléchir à vos réponses. Les tests de personnalité sont simples, ne sont généralement pas chronométrés et ne prennent généralement que 15 minutes environ. Rappelez-vous que le test de personnalité n'est pas le seul facteur que votre employeur potentiel utilisera pour prendre sa décision.
- Si l'entreprise constate que vous ne correspondez peut-être pas à sa culture, il vaut mieux le savoir le plus tôt possible. Vous ne voudriez pas passer des mois dans un environnement de travail que vous détestez.
4
Répondez honnêtement aux questions du test, dans des limites raisonnables. Les évaluations de personnalité Hogan sont conçues pour détecter les réponses incohérentes et les tentatives de tricherie. En général, n'essayez pas de déjouer le test ou de donner des réponses que vous pensez que l'employeur veut entendre. Bien que vous deviez répondre honnêtement aux questions, vous ne voulez pas vous présenter comme manifestement indésirable.
- Par exemple, répondre «Je ferais n'importe quoi pour aller de l'avant» par «Très précis», «Tout à fait d'accord» ou «5 sur 5» pourrait indiquer que vous êtes prêt à faire quelque chose de contraire à l'éthique ou d'illégal.
5
Répondez aux questions «toujours» ou «jamais» de manière réaliste. Les questions qui incluent des absolus sont conçues pour tester votre conscience de soi et votre sens du réalisme. Dire que vous faites toujours ou jamais quelque chose pourrait dire à l'employeur que vous n'êtes pas adaptable ou que vous n'êtes pas réaliste.
- Par exemple, les questions peuvent inclure «Je n'ai jamais menti» ou «Je suis toujours à l'heure». Affirmer que vous n'avez jamais menti ou que vous êtes toujours ponctuel pourrait montrer que vous n'aimez pas reconnaître vos faiblesses ou que vous avez une perspective irréaliste.

Partie 3 sur 3: obtenir des commentaires de l'employeur

1
Passez en revue vos résultats avec votre interlocuteur. Après l'évaluation, demandez si l'équipe d'embauche ou le recruteur peut offrir des commentaires. Si possible, discutez de vos résultats, quel que soit le succès de votre candidature.
- Si vous avez obtenu le poste, demandez quels aspects de votre rapport d'évaluation les ont aidés à vous choisir pour le poste. Vous comprendrez clairement comment ils vous perçoivent et ce qu'ils attendent de vous.
- Si vous n'avez pas obtenu le poste, profitez-en pour évaluer comment votre type de personnalité correspond à votre carrière.
Bien qu'il n'y ait pas de bonnes ou de mauvaises réponses au test d'évaluation Hogan, il existe des moyens simples d'améliorer vos chances d'impressionner un employeur.
2
Renseignez-vous sur d'autres ouvertures si vous n'avez pas obtenu le poste. Voyez si votre type de personnalité pourrait mieux convenir à un autre département. Par exemple, renseignez-vous sur une ouverture dans la conception de produits pour laquelle vous êtes qualifié si vous n'avez pas obtenu le poste dans la vente.
- Supposons que vos scores liés à l'énergie et aux compétences interpersonnelles soient inférieurs à ce que l'entreprise souhaite chez un vendeur. Cependant, votre fiabilité et votre créativité étaient élevées. Ces caractéristiques pourraient faire de vous un candidat idéal pour l'équipe de conception.
- Même si le travail de conception paie moins, vous découvrirez les produits de l'entreprise. Vous pourriez également avoir l'occasion de démontrer les qualités que l'entreprise recherche chez un vendeur. Vous pourriez finir par être au sommet de leur équipe de vente à l'avenir.
3
Trouvez des occasions de vous améliorer si vous n'avez pas obtenu le poste. Utilisez vos résultats pour évaluer votre type de personnalité, la façon dont les autres vous perçoivent et vos objectifs de carrière. Vos résultats pourraient vous aider à développer des compétences essentielles pour votre domaine.
- Bien que l'entreprise puisse rechercher des traits spécifiques pour sa culture, vous devrez peut-être travailler sur des qualités que la plupart des entreprises souhaitent voir. L'examen de vos résultats vous aidera à déterminer quels traits sont particuliers à cette entreprise et lesquels sont à l'échelle de l'industrie.
- Peut-être que les entreprises de votre secteur veulent des vendeurs compétitifs et extravertis. Cependant, vous avez semblé introverti et anxieux dans votre évaluation de personnalité et vos entretiens. Vous pourriez travailler à être plus confiant et extraverti en prenant un cours de prise de parole en public ou en rejoignant un club.

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Pas

Partie 1 sur 3: préparation de l'évaluation

Partie 2 sur 3: réussir le jour du test

Partie 3 sur 3: obtenir des commentaires de l'employeur

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