Comment rédiger un rapport hebdomadaire?

Le moyen le plus simple de rédiger un rapport hebdomadaire consiste à modéliser votre rapport à partir d'échantillons de rapports précédents. Donnez la priorité aux points les plus importants et incluez-les dès le début. Assurez-vous de créer des titres et des sous-titres efficaces et de conserver un langage clair et concis tout au long. Relisez votre rapport une fois que vous avez terminé afin qu'il soit exempt d'erreurs imprudentes. Pour plus d'informations sur l'organisation, la mise en forme et la rédaction de votre rapport hebdomadaire, faites défiler vers le bas!

Le moyen le plus simple de rédiger un rapport hebdomadaire consiste à modéliser votre rapport à partir
Le moyen le plus simple de rédiger un rapport hebdomadaire consiste à modéliser votre rapport à partir d'échantillons de rapports précédents.

Les rapports hebdomadaires sont courants dans de nombreux environnements commerciaux et de vente au détail, ainsi que pour les projets de recherche et les stages. Rédigez un rapport hebdomadaire solide afin que vos supérieurs aient une idée claire du type de progrès que vous avez réalisé.

Partie 1 sur 3: organiser vos informations

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    Identifiez le but de votre rapport. Bien que vous puissiez être tenu de soumettre des rapports hebdomadaires dans le cadre de vos tâches, conserver votre emploi n'est pas le but du rapport lui-même. Déterminer pourquoi votre employeur veut des rapports hebdomadaires vous aidera à décider exactement quelles informations doivent y entrer et quels éléments sont les plus importants.
    • En règle générale, votre rapport est censé informer les responsables de l'état de vos projets ou les aider à prendre des décisions.
    • Par exemple, si vous êtes directeur de magasin de détail, vous devrez peut-être soumettre des rapports hebdomadaires qui résument vos ventes pour la semaine. Votre employeur utilise ce rapport pour évaluer les performances, les prix et les commandes de votre magasin.
    • Si vous soumettez des rapports hebdomadaires pour un stage ou un projet de recherche, le but est de montrer à votre employeur ou à votre instructeur les progrès que vous avez réalisés et de partager toute percée ou découverte majeure.
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    Déterminez qui lira votre rapport. L'identification de votre public est cruciale pour la planification de votre rapport. Sans savoir qui lira votre rapport (et pourquoi), vous n'avez aucun moyen de savoir quelle information est la plus importante.
    • Connaître votre public vous aide également à comprendre comment rédiger votre rapport et quel type de langage utiliser. Par exemple, vous rédigeriez un rapport entièrement différent si votre public était un groupe d'enfants de cinq ans que si vous l'écriviez pour les dirigeants d'une grande entreprise.
    • Vous obtenez également une meilleure idée de ce que votre public sait déjà et de ce que vous devez expliquer plus en profondeur ou fournir des ressources supplémentaires. Par exemple, si vous rédigez un rapport hebdomadaire sur une question juridique qui sera lu par un groupe d'avocats, il n'est pas nécessaire de fournir un résumé approfondi de la loi. Cependant, un tel résumé peut être nécessaire si vous écrivez sur le problème pour des cadres ou des administrateurs sans formation juridique.
    • Si votre rapport est requis dans le cadre d'un stage, d'un projet de recherche ou d'une autre activité scolaire, gardez à l'esprit que votre public n'est pas votre professeur ou instructeur - même si vous le leur confiez. Pour trouver votre public dans ce contexte, concentrez-vous sur la nature de votre projet et votre discipline dans son ensemble.
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    Hiérarchisez les principaux points de votre rapport. Bien que vous deviez garder votre rapport aussi concis que possible, il est toujours probable que votre public ne lira pas le rapport dans son intégralité. En reconnaissance de cela, vous devez mettre les informations les plus importantes, ou la ligne du bas, au début de votre rapport.
    • Par exemple, si le but de votre rapport est de comparer et de mettre en contraste trois marques d'équipement différentes et de recommander celle que vous pensez être la meilleure à utiliser pour l'entreprise, votre conclusion doit aller de l'avant. Ensuite, vous pouvez continuer à expliquer pourquoi.
    • En règle générale, vous souhaitez que la première page de votre rapport se compose d'un résumé des résultats, des recommandations ou des conclusions. Utilisez le reste du rapport pour creuser plus profondément, et les lecteurs iront plus loin s'ils ressentent le besoin ou souhaitent élargir leur compréhension de vos résultats.
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    Soyez conscient du «sort» typique de votre rapport. Dans la plupart des cas, des rapports hebdomadaires sont requis pour des raisons de tenue de registres et ils seront déposés en conséquence. Il n'est pas courant qu'un rapport hebdomadaire soit lu intégralement dans la plupart des contextes, et vous ne devriez pas vous attendre à ce que ce soit le cas.
    • Cependant, n'utilisez pas cela comme une excuse pour truquer votre rapport ou transformer un travail bâclé de mauvaise qualité. Votre rapport doit être le reflet de vous et de votre éthique de travail. Un rapport bâclé est susceptible d'être remarqué, et dire «Je savais que vous n'alliez pas le lire» n'est pas une excuse pour un produit de travail terne.
    • Bien que vous souhaitiez que le rapport dans son ensemble soit de haute qualité et bien rédigé, concentrez-vous particulièrement sur les parties du rapport que votre public est le plus susceptible de lire. Il s'agit généralement de votre résumé et de vos conclusions ou recommandations. Ceux-ci devraient être irréprochables.
    • Gardez à l'esprit que votre employeur ne manque pas de lire votre rapport parce qu'il s'en fiche ou parce que ce n'est pas important. Les personnes occupant des postes de direction ou de direction de haut niveau sont très occupées et sont habiles à rassembler les informations dont elles ont besoin pour prendre une décision efficacement. Ils ne liront pas l'intégralité du rapport à moins d'y être obligés - mais ils le garderont au cas où ils voudraient revenir en arrière et le revoir plus tard.

Partie 2 sur 3: mise en forme de votre rapport

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    Demandez des échantillons. De nombreuses entreprises ont un format standard pour leurs rapports hebdomadaires, et les gestionnaires ou les cadres peuvent être habitués à obtenir leurs informations de cette façon. L'utilisation d'un format différent peut causer de la frustration et de la confusion.
    • Ceci est particulièrement important avec les rapports de vente. Les gestionnaires s'habituent à jeter un coup d'œil sur un rapport et à savoir où sur la page se trouvera une figure ou une information particulière. Si vous utilisez un format différent, votre rapport sera pratiquement inutile pour eux car ils devront en fait le lire pour trouver ce dont ils ont besoin.
    • Parlez aux assistants administratifs et découvrez s'il existe un modèle que vous pouvez utiliser pour le formatage, afin de ne pas avoir à le créer à partir de zéro dans votre application de traitement de texte. De nombreuses entreprises ont un modèle de document avec les paramètres appropriés, y compris les marges, les tableaux, les styles de paragraphe et les polices.
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    Considérez la méthode de livraison. Si vous imprimez un document papier ou soumettez le document numériquement en pièce jointe, vous allez mettre en forme votre rapport différemment de ce que vous feriez s'il devait simplement être inclus dans le corps d'un e-mail.
    • Par exemple, si vous envoyez votre rapport en tant que pièce jointe à un e-mail, vous devez inclure votre résumé analytique dans le corps de votre e-mail. De cette façon, votre lecteur n'a pas besoin d'ouvrir la pièce jointe pour comprendre l'idée maîtresse de votre rapport.
    • Si vous soumettez un rapport papier, il est plus probable que vous deviez inclure une lettre d'accompagnement ou une page de titre afin que votre rapport puisse être correctement identifié et classé.
    • Quelle que soit la manière dont vous soumettez votre rapport, assurez-vous que votre nom figure sur toutes les pages et que toutes les pages sont numérotées au format «X sur Y». Les pages peuvent être facilement séparées et les utilisateurs devraient être en mesure de savoir en un coup d'œil si le rapport complet est présent et de qui provient le rapport.
    • Vous pouvez facilement inclure les informations requises sous forme d'en-tête sur chaque page. Par exemple, votre en-tête peut indiquer " Sally Sunshine Sales Report, Week 32, Page 3 of 7."
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    Incluez un résumé analytique. Le résumé analytique est un bref résumé de l'ensemble du rapport - généralement seulement un paragraphe ou deux, avec quelques phrases pour chaque section de votre rapport. L'idée générale est qu'un exécutif pourrait lire ce résumé et, à condition qu'il soit conforme à ses attentes initiales concernant la question, il pourrait prendre des mesures sans avoir à lire davantage.
    • Pour le résumé analytique, il est particulièrement important d'utiliser un langage clair, concis et facile à lire. Évitez le jargon ou les termes artistiques qui nécessitent une explication, même si vous savez que votre public connaît bien ces termes.
    • Rédigez le résumé en dernier lieu, après avoir terminé toutes les autres parties de votre rapport. Après tout, vous ne pouvez pas résumer quelque chose qui n'a pas encore été écrit. Même si vous avez un plan détaillé à partir duquel vous prévoyez de rédiger votre rapport, les choses peuvent changer pendant la rédaction.
    La rédaction de votre rapport hebdomadaire
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    Structurez vos paragraphes et sections. Une fois que vous avez compris le format dans lequel votre rapport sera présenté, rédigez un aperçu des sections de votre rapport qui correspond à l'objectif de votre rapport.
    • Vérifiez votre plan pour vous assurer qu'il circule logiquement d'une section à l'autre et assurez-vous qu'il est adapté au public spécifique que vous avez identifié pour votre rapport.
    • Votre rapport comprendra généralement un résumé, une introduction, des conclusions et des recommandations, des constatations et une discussion, ainsi qu'une liste de références. Vous pouvez inclure des annexes de données pertinentes, ainsi qu'une table des matières pour des rapports plus longs - mais les rapports hebdomadaires ne seront généralement pas aussi longs.
    • Chaque section de votre rapport traite d'un seul sujet. Dans cette section, chaque paragraphe traite d'une seule idée. Par exemple, si vous avez une section dans votre rapport hebdomadaire sur les ventes intitulée "Marques populaires pour enfants", vous pouvez avoir un paragraphe distinct pour chaque marque. Si vous divisez les vêtements pour garçons et filles, vous pouvez avoir des sous-sections (avec les sous-titres appropriés) pour chaque marque, puis un paragraphe sur les vêtements pour garçons pour cette marque et un autre paragraphe sur les vêtements pour filles.
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    Créez une page de titre ou une lettre de motivation si nécessaire. Les rapports plus courts peuvent ne pas nécessiter une page de titre distincte, mais les rapports plus longs doivent avoir une seule page qui vous identifie en tant que rédacteur du rapport et décrit brièvement son objectif.
    • La page de titre est différente du résumé analytique et comprend essentiellement les informations nécessaires à des fins administratives pour que le rapport puisse être déposé correctement.
    • Votre employeur peut avoir une page de garde spécifique requise pour les rapports hebdomadaires. Si tel est le cas, assurez-vous d'utiliser ce format exact.
    • Au minimum, votre page de titre doit inclure le titre ou la description de votre rapport (par exemple, "Rapport hebdomadaire sur les ventes"), votre nom et les noms de tout autre contributeur au rapport, le nom de votre entreprise et la date à laquelle vous avez terminé ou soumis le rapport.

Partie 3 sur 3: utiliser un langage puissant

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    Créez des titres et des sous-titres efficaces. Vos titres et sous-titres permettent au lecteur de trouver rapidement des sections spécifiques de votre rapport qui l'intéressent ou qu'il souhaite lire pour obtenir plus d'informations générales sur vos conclusions ou recommandations.
    • Assurez-vous que vos titres et sous-titres décrivent le contenu de cette section ou sous-section directement et avec précision.
    • Par exemple, si vous rédigez un rapport hebdomadaire sur les ventes, vous pouvez inclure des sections sur «Tendances des vêtements pour femmes», «Tendances des vêtements pour hommes» et «Marques populaires pour enfants». Dans ces sections, vous pouvez avoir des sous-titres pour mettre en évidence des tendances particulières ou des marques populaires.
    • Utilisez la même construction grammaticale pour tous les en-têtes afin que votre rapport soit logique et cohérent. Par exemple, si votre premier titre est «Établir un pied-à-terre dans la mode masculine», votre deuxième titre doit être «À la pointe des vêtements pour femmes» - et non pas quelque chose comme «Chiffres des ventes pour femmes».
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    Écrivez des phrases claires et simples. Une écriture nette avec des phrases structurées dans l'ordre standard «sujet-verbe-objet» démontre la clarté de la pensée et la confiance dans vos recommandations ou conclusions.
    • Après avoir rédigé votre rapport, lisez-le et débarrassez-vous de tout langage inutile. Trouvez l'action de chaque phrase et placez l'auteur de cette action à côté du verbe. Pensez à chaque phrase comme disant «qui fait quoi».
    • Supprimez les redondances et les phrases éclaircies telles que «l'utilisation de», «dans le but de» ou «afin de».
    • Vous pensez peut-être que ce style d'écriture semble ennuyeux, mais le but de votre rapport hebdomadaire n'est pas de divertir. Ce style fera passer le plus efficacement vos points de vue et transmettra les informations à vos lecteurs.
    Si vous rédigez un rapport hebdomadaire sur une question juridique qui sera lu par un groupe d'avocats
    Par exemple, si vous rédigez un rapport hebdomadaire sur une question juridique qui sera lu par un groupe d'avocats, il n'est pas nécessaire de fournir un résumé approfondi de la loi.
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    Gardez votre écriture objective et impartiale. Bien que vous puissiez faire des recommandations, ces recommandations doivent être fondées sur des preuves factuelles - et non sur des opinions ou des sentiments. Persuadez vos lecteurs avec des faits forts et une rédaction claire.
    • Évitez les adjectifs et autres mots et expressions chargés qui ont des connotations positives ou négatives. Concentrez-vous plutôt sur des raisons factuelles.
    • Par exemple, supposons que dans votre rapport hebdomadaire des ventes, vous recommandez une promotion pour l'un de vos associés aux ventes. Soutenez cette recommandation avec des faits qui démontrent la dignité de l'employé plutôt que des détails subjectifs ou des appels à l'émotion. "Sally a toujours les ventes les plus élevées dans notre magasin, même si elle ne travaille que 15 heures par semaine" c'est mieux que "Sally est la personne la plus gentille de mon personnel et fait toujours un effort supplémentaire, même si elle a dû limiter ses heures de travail pour prendre soin de lui de sa mère malade. "
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    Utilisez des verbes forts. Lorsque vous écrivez avec une voix active, vous avez un mot qui indique à votre lecteur quelle action se passe dans la phrase - le verbe. Utilisez des verbes courts et forts qui décrivent clairement l'action en cours.
    • Privilégiez les verbes simples. Par exemple, «utiliser» vaut mieux que «utiliser».
    • Les verbes décrivant les processus de pensée - penser, savoir, comprendre, croire - sont parfois nécessaires, mais généralement moins robustes que les verbes qui décrivent une action. Vous devrez peut-être fouiller dans votre déclaration et la décompresser pour la rendre exploitable. Par exemple, supposons que vous écriviez "Je pense que nos ventes augmenteront dans les mois à venir". Déballez cette déclaration et découvrez pourquoi vous croyez cela. Ensuite, vous pouvez écrire une phrase exploitable telle que "Historiquement, les ventes augmentent pendant la période des fêtes. Je prédis que les ventes augmenteront en novembre et décembre."
    • Pour garder votre écriture orientée vers l'action, parcourez votre rapport et essayez d'éliminer les prépositions et de remplacer les mots -ion par des verbes plus forts. Par exemple, «consensus d'opinion» peut simplement être un «consensus», et si quelqu'un «fournit une protection», il est préférable de simplement dire qu'il «protège».
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    Évitez la voix passive. Lorsque vous écrivez avec une voix passive, vous désaccentuez le réalisateur de l'action et mettez l'accent sur l'objet de cette action. Dans certaines situations, cela est nécessaire pour des raisons politiques ou diplomatiques, mais le plus souvent, cela rend l'écriture confuse et confuse.
    • La voix active donne du crédit à ceux qui ont terminé l'action et montre aux lecteurs du rapport qui est responsable de cette action. Pour comprendre pourquoi c'est important, imaginez que vous lisiez un article sur un incendie destructeur qui disait «Heureusement, tous les enfants ont été sauvés». L'identité de la personne (ou des personnes) qui a sauvé ces enfants est importante. Si cette phrase disait " Le pasteur local John Goodlace est entré dans l'orphelinat une douzaine de fois et a sauvé tous les enfants", vous savez maintenant à qui mérite d'être un héros dans ces circonstances.
    • Une voix active est également importante pour s'approprier les actions qui peuvent avoir des conséquences négatives. Si vous écrivez «des erreurs ont été commises» dans votre rapport, votre employeur voudra savoir qui a commis ces erreurs afin qu'il puisse être sanctionné de manière appropriée. Si vous avez fait des erreurs, prendre possession de ces erreurs et admettre la responsabilité ira un long chemin.
    • Pour localiser et éliminer la voix passive dans votre écriture, recherchez les verbes «être». Lorsque vous les trouvez, identifiez l'action dans la phrase, déterminez qui fait cette action et placez-les au premier plan.
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    Transmettez des données avec des éléments visuels. Les graphiques et les graphiques sont beaucoup plus faciles à lire et à suivre qu'un paragraphe qui fournit les mêmes informations, en particulier si les informations que vous devez transmettre sont lourdes en nombre.
    • Choisissez l'élément visuel approprié pour transmettre l'information à votre lecteur d'une manière qui lui est utile et reflète l'objectif de votre rapport.
    • Par exemple, vous pouvez choisir un graphique linéaire pour illustrer la tendance à la hausse des ventes de manteaux en laine. Cette présentation serait plus efficace pour montrer cette augmentation qu'un tableau avec le nombre de ventes de manteaux de laine chaque mois, car le tableau obligerait le lecteur à regarder tous les chiffres, à les comparer les uns aux autres et à reconnaître qu'ils augmentaient.. Tout cela peut être fait d'un simple coup d'œil sur un graphique linéaire.
    • Gardez à l'esprit que l'œil est attiré par les éléments visuels. Assurez-vous qu'ils sont nets et propres et bien positionnés sur la page. N'incluez des éléments visuels que s'ils sont essentiels à vos recommandations ou conclusions.
    Mais le but de votre rapport hebdomadaire n'est pas de divertir
    Vous pensez peut-être que ce style d'écriture semble ennuyeux, mais le but de votre rapport hebdomadaire n'est pas de divertir.
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    Éliminez le jargon. Chaque industrie ou discipline universitaire a certains termes qui semblent incontournables, ainsi que des mots à la mode qui deviennent à la mode en se basant sur des livres ou des articles populaires. Bien qu'ils puissent parfois être utiles, ils ne fournissent généralement aucune valeur et ne transmettent pas efficacement votre message.
    • Il peut être utile de rédiger une liste de mots à la mode courants de l'industrie afin de ne pas en abuser dans vos rapports. Une fois votre rapport terminé, vous pouvez simplement rechercher ces mots dans le document et les remplacer si nécessaire.
    • Gardez à l'esprit que pour votre lecteur, l'utilisation excessive de mots à la mode à la mode ne montre pas que vous êtes "au courant" de votre domaine particulier - en fait, bien au contraire. Les cadres et les gestionnaires sont généralement plus âgés et ont vu des centaines de ces mots à la mode aller et venir. Utilisez-les trop souvent et ils supposeront que vous êtes paresseux, que vous ne savez pas vraiment de quoi vous parlez ou que vous essayez simplement de les impressionner.
    • Vous voulez également éviter d'utiliser des termes trop compliqués. Par exemple, ce n'est pas parce que vous rédigez un rapport résumant un problème juridique que vous devez ajouter à ce rapport des tonnes de jargon juridique.
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    Relisez attentivement. Si votre rapport est plein de fautes de frappe et d'erreurs grammaticales, il distraira votre lecteur et aura une mauvaise image de vous. Rédigez votre rapport bien avant l'échéance afin que vous ayez suffisamment de temps pour vous assurer qu'il est correctement relu.
    • Exécutez une vérification grammaticale et orthographique sur votre application de traitement de texte, mais ne vous y fiez pas entièrement. Ces programmes manqueront beaucoup d'erreurs, en particulier les fautes de frappe qui se traduisent par une erreur homophonique (comme taper «entendre» lorsque vous voulez dire «ici»).
    • La relecture de votre rapport à l'envers est un bon moyen de vous assurer de ne pas oublier les erreurs. Surtout si vous êtes familier avec ce que vous aviez l'intention d'écrire, vous glisserez à droite au-delà des erreurs telles que les mots omis parce que votre cerveau le remplira automatiquement. Cela ne se produira pas si vous reculez.
    • La lecture de votre rapport à haute voix est un autre bon moyen de détecter les erreurs et de modifier le style. Si vous vous retrouvez en train de trébucher en lisant une phrase ou un paragraphe en particulier, il est probable qu'une partie de votre rapport soit difficile à lire - votre public trébuchera également mentalement. Retravaillez les sections difficiles pour qu'elles coulent mieux.

Questions et réponses

Questions sans réponse
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