Comment devenir gestionnaire?
En montrant à vos supérieurs votre excellente éthique de travail, ils sont beaucoup plus susceptibles de vous considérer pour le rôle de manager.
Si vous essayez d'être promu de votre poste actuel à un poste de direction, il existe de nombreuses façons de montrer à vos superviseurs que vous êtes fait pour le poste. Il est important de rester au top de votre charge de travail actuelle, ainsi que d'essayer d'aller au-delà de ce qui est exigé de vous. Entraînez-vous à communiquer efficacement avec vos collègues et assumez davantage de rôles de leadership dans la mesure du possible. En montrant à vos supérieurs votre excellente éthique de travail, ils sont beaucoup plus susceptibles de vous considérer pour le rôle de manager.
Méthode 1 sur 3: montrer vos compétences
- 1Restez organisé et au top de votre charge de travail. Bien qu'il soit important de penser et de planifier l'avenir, votre travail actuel passe avant tout. Mettez la majorité de votre énergie à faire un excellent travail dans votre rôle actuel - si vous commencez à vous relâcher dans le travail que vous avez maintenant, vos supérieurs ne penseront pas que vous êtes prêt pour le rôle de manager.
- Utilisez un calendrier pour garder une trace des réunions, événements et autres dates importantes.
- Si vous avez un bureau, essayez de garder votre espace de travail bien rangé pour montrer que vous êtes organisé.
- 2Soyez un résolveur de problèmes. Un manager doit résoudre des problèmes, que ce soit un problème avec un produit, un problème avec un client, ou encore des problèmes entre collègues. S'il y a un problème qui n'a pas été résolu, essayez d'être la personne qui le résout. Donnez un aperçu de la façon de trouver des solutions aux problèmes auxquels l'entreprise peut être confrontée, en montrant votre esprit critique.
- Par exemple, si l'entreprise a du mal à trouver des fonds, vous pouvez l'aider à trouver des moyens créatifs de gagner de l'argent.
Si personne ne sait que vous souhaitez devenir manager, il se peut qu'il ne pense pas à vous pour le poste. - 3Allez au-delà de ce que l'on attend de vous. Au lieu de faire le strict minimum, essayez d'aller plus loin et donnez vraiment 110% à votre travail. Cela peut inclure de rester tard pour aider un collègue ou d'effectuer une tâche utile qui n'est pas requise de votre part. Essayez d'être proactif et évitez d'attendre qu'on vous dise quoi faire.
- 4Faites du bénévolat pour des rôles de leadership chaque fois qu'ils se présentent. Il peut s'agir de rôles de leadership tels que la planification d'un prochain voyage d'affaires, la direction d'une présentation ou la prise en charge d'un nouveau projet. Si vous voyez une opportunité de montrer vos compétences en leadership, essayez de la saisir et faites de votre mieux.
- Ceux-ci n'ont pas besoin d'être de grands rôles de leadership, même des choses comme prendre en charge la clôture de la journée ou être la personne qui motive l'équipe est un pas dans la bonne direction.
Méthode 2 sur 3: parler avec les supérieurs
- 1Montrez ce que vous avez contribué au travail. C'est le moment de parler de ce sur quoi vous avez travaillé, de ce que vous avez apporté à l'équipe et de tout projet ou décision majeur dont vous avez été responsable. Rencontrez un superviseur pour parler de tout ce que vous avez donné au travail, en fournissant des exemples et des chiffres si nécessaire.
- Avant la réunion, dressez une liste de tout ce que vous avez accompli dans le cadre de votre titre de poste, en mettant l'accent sur les projets spéciaux ou d'autres tâches qui étaient de votre responsabilité.
- Essayez de garder un journal de toutes vos réalisations au fur et à mesure qu'elles se produisent afin de n'en oublier aucune.
Envoyez un e-mail professionnel à votre responsable actuel pour lui demander s'il peut s'asseoir avec vous quelques minutes pour parler de son travail. - 2Discutez avec des personnes occupant des postes de direction pour voir les compétences dont vous avez besoin. Envoyez un e-mail professionnel à votre responsable actuel pour lui demander s'il peut s'asseoir avec vous quelques minutes pour parler de son travail. Au cours de la réunion, demandez-leur quelles sont les compétences qu'ils jugent les plus importantes pour le poste et les conseils qu'ils ont pour accéder au statut de manager. Cela vous donnera une idée de ce sur quoi travailler ou des domaines dans lesquels vous excellez déjà.
- Lorsque vous parlez avec un supérieur, essayez de noter les compétences importantes afin de pouvoir vous référer à la liste plus tard si vous le souhaitez.
- 3Demandez des commentaires sur votre rendement au travail actuel. Non seulement cela montre que vous prenez votre travail au sérieux et que vous souhaitez vous améliorer, mais vous serez également en mesure de prendre en compte les commentaires et d'apporter les modifications nécessaires. Demandez à votre superviseur des conseils sur la façon dont vous pourriez vous améliorer ou tout autre commentaire professionnel qu'il a à offrir.
- Essayez de planifier une réunion pour cela. Cela n'a pas besoin d'être très formel, mais il est préférable de ne pas leur demander en passant afin qu'ils aient le temps de réfléchir et de répondre.
- 4Dites aux bonnes personnes que vous êtes intéressé par un poste de direction. Si personne ne sait que vous souhaitez devenir manager, il se peut qu'il ne pense pas à vous pour le poste. Faites savoir aux personnes influentes que vous êtes intéressé, qu'il s'agisse d'un employé des ressources humaines, de votre supérieur ou du chef d'entreprise.
- Par exemple, vous pourriez dire à un supérieur: «J'ai entendu dire que vous espérez bientôt promouvoir quelqu'un au poste de manager, et j'aimerais être pris en considération pour le poste.
Un manager doit résoudre des problèmes, que ce soit un problème avec un produit, un problème avec un client, ou même des problèmes entre collègues.
Méthode 3 sur 3: interagir positivement avec ses collègues
- 1Communiquez fortement et efficacement avec votre équipe. Montrez que vous êtes un excellent communicateur, répondez à tous vos courriels et appels téléphoniques dans les 24 heures et prenez le temps d'écouter les gens qui viennent vous parler. Essayez de tenir vos collègues et votre patron au courant de toute information importante afin que tout le monde soit sur la même longueur d'onde.
- Par exemple, essayez de retourner tous vos appels téléphoniques en quelques heures.
- Informez vos collègues et supérieurs de ce sur quoi vous travaillez, en les tenant au courant de tout problème ou succès.
- Communiquer efficacement, c'est aussi être ouvert aux idées et suggestions des autres.
- 2Entretenez une relation positive avec vos collègues. Cela ne signifie pas que tout le monde au bureau ou sur le lieu de travail doit vous aimer, mais vous voulez que vos collègues vous respectent. Créez une relation avec vos collègues fondée sur l'honnêteté, le professionnalisme et le respect pour montrer que vous travaillez bien avec les autres.
- Parlez poliment à vos collègues et soyez respectueux de l'espace et du temps des autres.
- Montrez que vous vous souciez de vos collègues en leur posant des questions sur leurs passe-temps ou leur famille.
- 3Devenez un mentor au bureau. Essayez de devenir cette personne à qui les gens s'adressent lorsqu'ils ont des questions. Une excellente façon de le faire est de se porter volontaire pour former de nouveaux employés. Vous les guiderez à travers les tenants et les aboutissants du travail, et vous serez la personne à qui ils s'adresseront lorsqu'ils auront besoin d'aide ou de conseils.
- Si vous n'êtes pas en mesure de former de nouveaux employés, vous pouvez devenir un mentor pour les autres simplement en aidant vos collègues.
- Faites savoir à un superviseur que vous êtes intéressé à former de nouveaux employés.
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