Comment suivre la loi sur les congés familiaux et médicaux?

Vous pourrez peut-être récupérer les primes que vous avez payées pendant la période de congé
Si l'employé ne retourne pas au travail après avoir pris un congé FMLA, vous pourrez peut-être récupérer les primes que vous avez payées pendant la période de congé.

La loi sur les congés familiaux et médicaux (FMLA) accorde aux employés éligibles jusqu'à 12 semaines de congé sans solde chaque année pour des raisons familiales ou médicales. En règle générale, vous devez suivre le FMLA si vous avez au moins 50 employés qui ont travaillé au moins 20 semaines dans l'année précédente. La loi est appliquée par le Département fédéral du travail (DOL), qui fournit des règlements et des normes pour vous aider dans vos efforts pour respecter les exigences de la loi.

Partie 1 sur 3: éduquer les employés

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    Incluez les informations FMLA dans votre manuel de l'employé. Votre manuel de l'employé doit fournir des informations de base sur ce que couvre la FMLA, comment demander un congé et comment les demandes FMLA affectent d'autres avantages que vos employés peuvent se voir offrir.
    • Si vous êtes couvert par la FMLA, vos employés deviennent éligibles aux prestations une fois qu'ils ont travaillé au moins 1250 heures sur une période de 12 mois.
    • Les raisons du congé FMLA comprennent la naissance d'un enfant, une condition médicale grave qui rend l'employé incapable de travailler ou la nécessité de prendre soin d'un membre de la famille immédiate souffrant d'un problème de santé grave.
    • Vous pouvez utiliser la fiche d'information FMLA du DOL pour répondre à cette exigence. Cette fiche d'information peut être téléchargée à l'adresse http://dol.gov/whd/regs/compliance/whdfs28.htm.
    • Le DOL a également un guide de l'employé qui explique le FMLA et répond à certaines questions fréquemment posées sur l'admissibilité, les droits et les avantages. Vous pouvez télécharger le guide à l'adresse http://dol.gov/whd/fmla/employeeguide.pdf.
    • Vous ou l'employé pouvez choisir de remplacer les congés payés accumulés par les congés FMLA. Si vous avez besoin d'une telle substitution, cette exigence doit être incluse dans votre manuel de l'employé.
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    Former les gestionnaires et les superviseurs à gérer les demandes de congé. Étant donné que les employés ne sont pas tenus d'indiquer qu'ils demandent un congé en vertu de la FMLA, vos employés de supervision doivent savoir ce que la FMLA couvre et comment reconnaître ces demandes.
    • Passez en revue les formulaires et les avis requis en détail afin que les gestionnaires et les superviseurs sachent comment fournir un avis tel que requis par la FMLA, et les délais pour fournir cet avis.
    • Vos gestionnaires et superviseurs devraient savoir comment calculer l'année de congé de 12 mois aux fins de la FMLA. En tant qu'employeur, vous pouvez choisir l'une des quatre méthodes, mais vous devez appliquer la méthode que vous choisissez de manière cohérente - vous ne pouvez pas choisir une méthode pour certains employés et une autre pour d'autres.
    • En règle générale, vous pouvez mesurer la période de 12 mois en utilisant l'année civile, une période fixe de 12 mois «année de congé», une période de 12 mois mesurée à partir de la date de début de la première période de congé FMLA d'un employé ou une période mesurée à partir de la première date à laquelle un employé utilise un congé FMLA.
    Vous ou l'employé pouvez choisir de remplacer les congés payés accumulés par les congés FMLA
    Vous ou l'employé pouvez choisir de remplacer les congés payés accumulés par les congés FMLA.
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    Affichez les affiches requises sur le lieu de travail. Le DOL a des affiches fournissant des informations de base sur les droits des employés en vertu de la FMLA qui doivent être affichées dans tous les lieux de travail couverts.
    • L'affiche explique les dispositions de la FMLA et indique aux employés comment déposer une plainte auprès du DOL si leur employeur enfreint la loi.
    • Vous devez afficher l'affiche dans un endroit où les employés et les candidats peuvent facilement la voir et la lire, et elle doit rester en place même si vous n'avez actuellement aucun employé admissible au congé FMLA.
    • Vous pouvez télécharger et imprimer une copie de l'affiche à l'adresse http://dol.gov/whd/regs/compliance/posters/fmla.htm.
    • Si vous avez des employés qui ne sont pas alphabétisés en anglais, vous devez fournir l'affiche dans la langue dans laquelle ils sont alphabétisés.

Partie 2 sur 3: Tenir des registres adéquats

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    Maintenez des registres de paie précis et complets. En vertu de la FMLA, vos registres de paie doivent répondre aux mêmes normes définies dans le Fair Labor Standards Act (FLSA).
    • Les registres de paie doivent inclure des informations d'identification, le taux de rémunération, les conditions de rémunération, les heures travaillées, les autres rémunérations et la rémunération totale versée à chaque employé.
    • Lorsqu'un employé revient d'un congé FMLA, il doit être rétabli dans le même emploi ou dans un emploi pratiquement identique en termes de salaire, d'avantages sociaux et d'autres conditions d'emploi.
    • Les registres complets doivent être conservés pendant au moins trois ans.
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    Créez des fichiers FMLA lorsque l'autorisation est demandée. Lorsque les employés exercent leurs droits en vertu du FMLA, conservez les documents au même endroit.
    • Votre dossier doit inclure les dates et les heures de congé FMLA pris, ainsi que tous les autres avantages sociaux ou heures de congé utilisés.
    • Chaque employé n'a droit qu'à 12 semaines de congé par période de 12 mois. Vous êtes responsable de la tenue de registres précis pour chaque employé afin de savoir combien de congés il ou elle a disponibles lorsqu'une demande est faite.
    • Incluez toutes les demandes écrites de l'employé, ainsi que des copies de tous les avis envoyés à l'employé concernant son congé.
    • Vous êtes autorisé à demander une attestation médicale de l'état de santé de l'employé. Si vous demandez un certificat médical, vous devez donner à l'employé 15 jours pour le fournir.
    • Si vous avez besoin de mises à jour périodiques ou d'une certification de l'aptitude de l'employé à retourner au travail, joignez des copies de ces rapports à vos autres documents FMLA.
    • Tous les documents liés à une certification médicale ou aux antécédents médicaux d'un employé ou des membres de la famille d'un employé doivent être conservés en tant que dossiers confidentiels séparés des autres dossiers FMLA.
    Vous ne disposez que de quelques jours après réception de la demande pour y répondre
    Si un salarié demande un congé qui pourrait impliquer la FMLA, vous ne disposez que de quelques jours après réception de la demande pour y répondre.
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    Documentez tous les litiges FMLA. Si vous refusez la demande FMLA d'un employé, assurez-vous que les raisons de ce refus sont documentées et que tous les documents supplémentaires sont conservés.
    • Les employés peuvent déposer une plainte privée ou une plainte auprès du DOL s'ils ne sont pas satisfaits de votre réponse aux demandes du FMLA. Vous aurez besoin de cette documentation pour défendre vos actions, en particulier si vous avez refusé le congé d'un employé.
    • Gardez à l'esprit que la FMLA exige que tous les avis aux employés soient écrits et livrés dans un délai donné. Dans le cas où un employé n'est pas d'accord avec vos actions concernant sa demande de congé, vous devrez prouver que vous avez fourni les avis appropriés dans les délais fixés par la FMLA. # Mettre à jour les dossiers du personnel avec des détails sur les avantages. Le dossier de chaque employé doit inclure des détails sur les avantages sociaux qu'il a accumulés.
    • Si l'employé reçoit des avantages tels qu'une assurance, ceux-ci doivent être maintenus pendant que l'employé est en congé FMLA. Vous pouvez exiger que l'employé continue de payer sa part des primes, et il incombe à l'employé de prendre des dispositions pour le faire.
    • Tenir des registres de tous les paiements de primes pour se conformer à cette exigence de la FMLA. Si l'employé ne paie pas ses primes comme convenu pendant son congé, vous et l'assureur avez le droit de mettre fin à la couverture.
    • Si l'employé ne retourne pas au travail après avoir pris un congé FMLA, vous pourrez peut-être récupérer les primes que vous avez payées pendant la période de congé.

Partie 3 sur 3: Répondre aux demandes de congé

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    Envisagez d'exiger un avis écrit des employés. Bien que cela ne soit pas requis par la FMLA, le fait d'exiger un avis écrit vous permet de documenter toutes les demandes avec précision et de conserver des enregistrements complets.
    • Si le besoin de congé de l'employé est raisonnablement prévisible, vous pouvez avoir besoin d'un préavis écrit de 30 jours pour toute demande FMLA. Lorsque le besoin n'est pas prévisible, comme dans le cas d'une urgence médicale, l'employé doit quand même vous en aviser le plus rapidement possible.
    • L'avis de l'employé doit inclure des informations suffisantes pour que vous compreniez que son congé est couvert par la FMLA.
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    Évaluez rapidement les demandes de congé des employés. Si un salarié demande un congé qui pourrait impliquer la FMLA, vous ne disposez que de quelques jours après réception de la demande pour y répondre.
    • Étant donné que les employés ne sont pas responsables d'indiquer s'ils ont l'intention d'utiliser FMLA, toute personne qui accepte régulièrement les demandes de congé des employés doit savoir comment examiner rapidement une demande d'employé et déterminer si la FMLA s'applique.
    • En fonction de la taille de votre entreprise, vous voudrez peut-être envisager de désigner un seul responsable ou superviseur pour traiter toutes les demandes FMLA.
    Vous ne pouvez pas congédier ou discriminer un employé qui demande un congé FMLA ou exerce autrement
    Vous ne pouvez pas congédier ou discriminer un employé qui demande un congé FMLA ou exerce autrement ses droits en vertu de la loi.
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    Envoyez des avis de désignation le cas échéant. Les employés qui n'indiquent pas qu'ils demandent un congé en vertu de la FMLA doivent être avisés si vous choisissez de le désigner comme tel.
    • Les employés doivent être informés à l'avance si le congé qu'ils ont demandé est compté dans leur temps FMLA. Même si vous apprenez plus tard que l'employé a pris un congé précédemment qualifié en vertu du FMLA, vous ne pouvez pas revenir en arrière et le désigner rétroactivement comme un congé FMLA.
    • Un seul de ces avis est requis pour chaque motif admissible dans un délai de 12 mois.
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    Fournir des descriptions complètes des droits et des responsabilités des employés en vertu de la FMLA. Dans les cinq jours ouvrables suivant la demande de l'employé, vous devez lui envoyer un avis d'admissibilité qui décrit les attentes et les obligations de l'employé, ainsi que les conséquences du non-respect de l'une de ces obligations.
    • Cet avis doit généralement indiquer si l'employé est éligible au congé FMLA, et s'il n'est pas éligible, inclure au moins une raison.
    • Par exemple, si vous embauchez une employée en janvier et qu'elle demande un congé pour s'occuper de sa mère en août de la même année, vous lui enverrez un avis d'admissibilité indiquant qu'elle n'était pas admissible au FMLA parce qu'elle n'avait pas travaillé pour vous pendant 12 mois.
    • Le DOL a un formulaire pré-imprimé que vous pouvez remplir et utiliser pour satisfaire à cette exigence d'avis. Vous pouvez télécharger le formulaire à l'adresse http://dol.gov/whd/forms/wh-381.pdf.
    • L'avis de droits et de responsabilités doit inclure le nombre de congés dont l'employé dispose en vertu de la FMLA, le montant de son congé demandé qui sera pris en compte dans le droit à la FMLA et toute exigence concernant la certification de l'état de santé de l'employé, le paiement des primes d'assurance maladie., ou remplacement de congé payé ou accumulé.

Mises en garde

  • Il vous est interdit d'utiliser le congé FMLA contre un employé lors de toute action en faveur de l'emploi, y compris l'embauche ou la promotion, et les congés FMLA ne peuvent pas non plus être imputés à un employé aux fins de la politique de présence de votre entreprise.
  • Vous ne pouvez pas congédier ou discriminer un employé qui demande un congé FMLA ou exerce autrement ses droits en vertu de la loi.
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