Comment être chef de bureau?
Pour être un chef de bureau, travaillez à développer d'excellentes compétences organisationnelles, car vous serez responsable de la tenue de registres et du maintien d'un bureau propre et organisé. Assurez-vous également d'avoir de bonnes compétences en communication verbale et écrite, ce qui vous aidera à être un leader efficace et à communiquer avec vos employés. En tant que chef de bureau, vous travaillerez avec plusieurs départements et traiterez une variété de projets, alors travaillez pour être capable de vous adapter à de nouvelles situations et d'effectuer efficacement plusieurs tâches à la fois. Pour apprendre à obtenir la bonne formation et l'expérience pour devenir chef de bureau, faites défiler vers le bas!
En tant que chef de bureau, vous serez responsable de toutes les activités, projets et employés à l'intérieur de votre bureau.
En tant que chef de bureau, vous serez responsable de toutes les activités, projets et employés à l'intérieur de votre bureau. Cela vous oblige à posséder des compétences organisationnelles, de leadership et de résolution de problèmes supérieures et c'est une grande responsabilité qui ne doit pas être prise à la légère. Heureusement, avec la formation, l'expérience et les connaissances appropriées, vous pouvez devenir chef de bureau et prospérer dans le poste.
Partie 1 sur 4: effectuer des tâches quotidiennes
- 1Gardez un bureau propre. En tant que chef de bureau, la propreté et la sécurité du bureau et de vos employés sont de votre responsabilité. Cela signifie demander à une société de maintenance extérieure de nettoyer régulièrement le bureau ou travailler avec une équipe de nettoyage interne pour garder les choses propres.
- 2Répondez aux appels téléphoniques et répondez aux e-mails et aux messages vocaux. L'une de vos principales responsabilités en tant que chef de bureau sera de répondre et de répondre aux appels téléphoniques des clients et des clients. Cela signifie prendre des messages et les transmettre aux personnes appropriées de votre bureau. Cela signifie également répondre aux questions et résoudre les problèmes du reste du personnel de votre bureau interne.
- 3Recrutez et intégrez de nouveaux employés. En tant que chef de bureau, il peut être de votre responsabilité d'interviewer et de recruter de nouveaux employés. Si vous devez le faire dans le cadre de vos responsabilités, il est important que vous construisiez un processus et que tous les documents nécessaires soient signés et remplis par les nouveaux employés. Il peut également être de votre devoir en tant que chef de bureau de former les nouveaux employés et de les faire acclimater au bureau.
- 4Maintenez un budget de bureau. Vous pouvez être chargé de créer et de maintenir un budget de bureau. Cela peut aller de simples fournitures de bureau telles que l'encre, le papier et les stylos à des dépenses plus complexes telles que la paie, les services publics, l'équipement et l'argent pour les mises à niveau de conception de bureau. Pensez à toutes vos dépenses potentielles tout au long de l'année et faites une estimation réaliste du coût de tout.
- Vous pouvez demander à voir les budgets de l'année précédente pour comprendre en quoi le vôtre devrait consister.
- 5Traitez les plaintes et les commentaires des clients. S'il y a une plainte sérieuse d'un client, vous devrez peut-être la résoudre. Lorsque vous recevez des commentaires de clients, il est également important que vous les communiquiez aux autres services de votre bureau afin qu'ils puissent ajuster leurs opérations en conséquence. Si vous voyez une plainte récurrente, vous savez que c'est un problème courant qui peut nécessiter une action plus poussée, comme un changement dans votre façon de faire les choses.
- 6Créez des procédures d'urgence et suivez les réglementations. Une autre façon d'assurer la sécurité du bureau est de s'assurer que tout est conforme au code et qu'il n'y a aucun danger pour la santé ou la sécurité dans votre bureau. S'il n'y a pas de procédures d'urgence en place en cas d'urgence comme un incendie ou une inondation, vous devriez travailler avec la direction pour les développer. Vous pouvez également être chargé de former les employés sur la façon d'évacuer le bâtiment et de rester en sécurité en cas d'une telle urgence.
Il peut également être de votre devoir en tant que chef de bureau de former les nouveaux employés et de les faire acclimater au bureau.
Partie 2 sur 4: développer des compétences utiles
- 1Développer une communication stellaire. Pour être un bon gestionnaire de bureau, vous devrez développer une communication écrite et verbale claire et concise dans votre bureau. En tant que leader, les gens se tourneront vers vous pour définir les normes de communication. Assurez-vous que toutes vos commandes sont claires et essayez d'être aussi détaillé que possible lorsque vous donnez des instructions aux gens.
- Une bonne communication signifie également être clair et concis dans les e-mails. Évitez la sténographie et soyez détaillé dans vos e-mails.
- Une mauvaise communication entre les employés peut créer le chaos et nuire à la productivité de vos bureaux. Intervenez lorsque les employés ont des désaccords et résolvez le problème.
- 2Être capable de s'adapter et d'effectuer plusieurs tâches à la fois. Être agile et axé sur les objectifs vous aidera en tant que chef de bureau. Souvent, vous serez impliqué dans plusieurs départements et pourriez contribuer à plus d'un projet à la fois. Soyez prêt à résoudre les problèmes que votre équipe pourrait rencontrer. En tant que responsable de bureau, vous devrez conduire votre équipe vers l'objectif final et cela signifie faire face à tous les problèmes inattendus qui pourraient survenir.
- Ne vous embourbez pas et ne vous sentez pas frustré, car cela créera l'ambiance pour le reste du bureau.
- Gérez une chose à la fois et résolvez les problèmes au fur et à mesure qu'ils surviennent.
- 3Restez organisé. Il est important que tous les projets auxquels vous participez restent séparés et organisés, car vous participerez probablement à plusieurs projets simultanément. En tant que gestionnaire, les gens compteront sur vous pour archiver correctement les informations et les gérer de manière transparente pour les autres personnes travaillant sur le projet. Tenez de bons registres, consignez tout ce que vous pouvez, gardez des listes de ce que vous devez faire et assurez-vous que votre personnel a accès aux informations dont il a besoin.
- Chaque projet doit avoir un dossier dédié et parfois contenir des sous-dossiers afin que vous puissiez accéder rapidement et facilement aux informations.
- 4Gardez une attitude calme et positive. Un bon chef de bureau est calme sous pression et est constamment une source de motivation pour ses employés au bureau. Plus votre style de gestion est volatil, plus le bureau sera chaotique. Gardez une attitude professionnelle vis-à-vis de vos employés et clients, et soyez là pour les employés qui ont besoin d'aide ou de motivation.
En tant que chef de bureau, la propreté et la sécurité du bureau et de vos employés sont de votre responsabilité.
Partie 3 sur 4: Obtenir la bonne formation et l'expérience
- 1Diplômé du lycée ou obtenez votre GED. En règle générale, les postes de gestionnaire de bureau exigent au minimum un diplôme d'études secondaires ou un GED. Si vous voulez être un gestionnaire de bureau, assurez-vous que vous obtenez d' abord votre diplôme d'études secondaires ou suivez un cours pour obtenir votre GED.
- 2Atteindre un degré supérieur. Si vous souhaitez améliorer vos chances d'être considéré, un diplôme d'associé ou un baccalauréat en administration des affaires vous permettra de vous démarquer. Si vous souhaitez devenir chef de bureau dans un secteur hautement spécialisé ou technique, un baccalauréat ou une maîtrise dans ce secteur améliorera considérablement vos chances d'obtenir le poste.
- 3Acquérez de l'expérience de travail dans un bureau. De nombreux directeurs de bureau commencent comme assistants administratifs ou de bureau. Pour améliorer vos chances de décrocher un emploi de gestionnaire de bureau, essayez d'acquérir de l'expérience dans la commande de fournitures, l'assistance d'un autre administrateur de bureau, le service client, la maintenance des installations ou la gestion d'une équipe. Ces compétences seront transférées à un rôle de gestionnaire de bureau.
Pour être un bon gestionnaire de bureau, vous devrez développer une communication écrite et verbale claire et concise dans votre bureau.
Partie 4 sur 4: obtenir le poste
- 1Parlez à votre service des ressources humaines pour être promu directeur de bureau. Si vous travaillez déjà dans un bureau et qu'il y a un poste vacant pour un poste de directeur de bureau, vous devez planifier une réunion avec les ressources humaines et voir si vous pouvez postuler pour le poste. Certaines entreprises préfèrent embaucher des gestionnaires de bureau en interne et cela peut être l'occasion dont vous avez besoin pour mettre un pied dans la porte.
- 2Recherchez des offres d'emploi en ligne. Consultez les sites d'emploi populaires et recherchez des postes de directeur de bureau. Essayez de trouver des postes dans des secteurs dans lesquels vous avez déjà de l'expérience pour maximiser les chances de décrocher le poste.
- 3Soumettez votre candidature et CV. Votre CV doit mettre en évidence toutes les compétences professionnelles que vous possédez et toutes les compétences techniques, organisationnelles ou administratives que vous possédez. Une expérience de la maintenance d'équipements de bureau tels que des systèmes de bases de données, des ordinateurs, des imprimantes et des téléphones vous sera utile.
- Les compétences analytiques, financières, organisationnelles et de gestion sont également bénéfiques pour un chef de bureau.
- Pensez aux moments où vous avez dû organiser et gérer des personnes dans des projets scolaires si vous n'avez pas d'expérience professionnelle.
- 4Allez sur les interviews. Lors de votre entretien, vous serez probablement interrogé sur vos compétences en matière de résolution de conflits, d'organisation et de finances. Soyez prêt à répondre à toutes les questions pertinentes qui pourraient vous être posées et assurez-vous de mettre en valeur vos connaissances et vos compétences administratives.
- Si vous interviewez un chef de bureau dans un domaine hautement technique comme la médecine ou l'ingénierie, soyez prêt à répondre à toutes les questions techniques qui pourraient vous être posées.
Questions et réponses
- Puis-je avoir un exemple de répartition des tâches?La personne qui demande l'achat de biens ou de services ne doit pas être celle qui approuve l'achat.
- Comment accepter de nouvelles règles, sachant que tout le monde a l'habitude de le faire à l'ancienne?Comprenez ces règles et mettez-les en œuvre de manière à ce que le personnel comprenne que les règles sont destinées à leur amélioration.
- Je suis le nouveau chef de bureau. Le directeur précédent était le meilleur ami de tout le monde, donc ils ne m'aiment pas et ne veulent pas coopérer. Comment puis-je les convaincre?Donnez simplement l'exemple. Il est compréhensible qu'il puisse y avoir un préjugé initial parce que vous êtes un nouvel employé, mais cela disparaîtra avec le temps tant que vous êtes un bon gestionnaire de bureau.
- Comment puis-je bien communiquer?Etre gentil. Parlez aux autres avec respect. Énoncez vos mots et communiquez en toute confiance.
Les commentaires (3)
- Il est très utile pour moi de savoir comment m'améliorer pour être un leader et comment maintenir le projet pour une durabilité à long terme.
- C'était vraiment sympa, j'adore ça.
- L'article a été très utile en ajoutant à mes connaissances de la gestion des opérations de bureau. Merci beaucoup.
