Comment recruter des enseignants?
C'est pourquoi il est si important que les écoles et les districts recrutent des enseignants hautement qualifiés.
La qualité des enseignants joue un rôle crucial dans la qualité de l'éducation d'un élève. C'est pourquoi il est si important que les écoles et les districts recrutent des enseignants hautement qualifiés. Certaines régions - en particulier celles dont les écoles sont sous-financées et peu performantes - connaissent des pénuries d'enseignants et ont du mal à attirer des éducateurs qualifiés. Heureusement, vous pouvez prendre certaines mesures pour trouver des enseignants dévoués et talentueux.
Méthode 1 sur 2: partie 1: recruter des enseignants de haute qualité
- 1Faites de la publicité à grande échelle. Plus vous atteignez de candidats potentiels, plus vous avez de chances de trouver des enseignants excellents et engagés pour votre école. De nombreuses écoles font l'erreur d'exécuter une recherche limitée, mais il vaut mieux jeter un large filet. En plus des offres d'emploi standard dans les écoles et les districts, considérez:
- des sites d'emploi en ligne spécifiques à l'éducation, comme School Spring et Education Europe
- des sites d'emploi en ligne qui desservent tous les domaines de carrière, comme Indeed et Monster
- sections classées dans les journaux locaux
- sections classées dans les journaux métropolitains à proximité
- les sites d'emploi des collèges et universités locaux et régionaux, du moins ceux qui décernent des diplômes d'enseignement
- 2Participez à des salons de l'emploi. Les salons de l'emploi attirent un grand nombre d'enseignants potentiels, alors profitez-en! Tenez le vôtre et assurez-vous de participer aux salons de l'emploi locaux et régionaux existants pour les enseignants.
- 3Mettez en évidence les avantages sociaux et les compléments de salaire. En général, les salaires des enseignants ont tendance à être bas, il est donc important de faire savoir aux candidats potentiels ce que votre école propose d'autre. Assurez-vous que vos publicités contiennent des informations sur l'assurance maladie, les compléments de salaire et les prestations de retraite.
Certains nouveaux enseignants craignent que, pour diverses raisons, ils ne réussissent pas bien dans une école en difficulté. - 4Vendez votre école. Les meilleurs enseignants recherchent souvent un environnement de travail positif et une école qui valorise ses éducateurs. Donnez des exemples de la manière dont votre école et votre district soutiennent les enseignants, y compris des programmes de mentorat, des opportunités de développement et une approche collaborative de l'apprentissage.
- 5Créer des partenariats avec les collèges et les universités. Déterminez quels campus de votre région offrent des programmes de préparation aux enseignants et efforcez-vous de développer une relation de travail positive avec ces écoles. Construire ce type de relation peut prendre du temps et des efforts, mais cela vous aidera à attirer de nouveaux enseignants à la recherche de leur premier emploi.
- Demandez à votre faculté et à vos administrateurs actuels de participer à des ateliers et à des conférences sur ces campus.
- Jumelez les majors de l'éducation avec des mentors de votre école.
- Assurez-vous de participer aux programmes d'enseignement des étudiants des collèges et universités.
- 6Mettre en place des programmes de recrutement avec les collèges et lycées. Envisagez d'adopter une approche de recrutement à plus long terme en encourageant les adolescents à explorer des carrières dans l'éducation. Ces programmes ont très bien réussi à recruter des enseignants engagés qui restent sur le terrain. Si votre école ou votre district en a les ressources, vous pouvez même mettre en œuvre des programmes d'incitation, notamment:
- aide financière et bourses pour les élèves très performants qui se spécialisent en éducation
- des programmes de formation accélérés pour aider les étudiants à acquérir une expérience en classe le plus tôt possible
- emplois garantis pour les étudiants qui répondent à certains critères et acceptent de rester dans le domaine de l'enseignement pendant une période de temps prédéterminée
Méthode 2 sur 2: partie 2: attirer de grands enseignants dans des écoles en difficulté
- 1Offrez des incitations financières. Les nouveaux enseignants sont parfois réticents à accepter des emplois dans des régions qui connaissent des difficultés économiques et dans des écoles actuellement sous-performantes. C'est doublement vrai si les salaires sont bas. Par conséquent, si possible, abordez le problème avec des incitations financières. Même si vous ne pouvez pas vous permettre de payer des salaires beaucoup plus élevés, vous pouvez envisager:
- offrant des bonus de signature uniques
- y compris les primes de performance dans le package salarial
- participer à des programmes de remise de prêts financés par le gouvernement
Plus vous atteignez de candidats potentiels, plus vous avez de chances de trouver des enseignants excellents et engagés pour votre école. - 2Travaillez pour un changement positif dans votre école. Des études montrent que des incitations monétaires peuvent aider à amener les enseignants dans les écoles nécessiteuses, mais pas si les écoles sont dysfonctionnelles. Même les écoles à très petit budget peuvent, au moins, mettre en œuvre des programmes conçus pour encourager la créativité des enseignants et créer un environnement de travail positif et collaboratif. Assurez-vous de faire tout ce que vous pouvez pour rendre votre école aussi attrayante que possible pour les employés potentiels.
- 3Créez des programmes de mentorat. Certains nouveaux enseignants craignent que, pour diverses raisons, ils ne réussissent pas bien dans une école en difficulté. Vous pourrez peut-être atténuer ces inquiétudes en mettant en œuvre de solides programmes de mentorat et en jumelant de nouvelles recrues avec des enseignants chevronnés qui peuvent fournir des conseils et du soutien.
- 4Recherchez des candidats qui veulent faire une différence. Pour certains enseignants, les défis de travailler dans une école sous-financée ou en difficulté peuvent être considérés comme positifs; ils veulent se sentir vraiment nécessaires. Admettez que votre école a des difficultés - vous ne pourrez pas le cacher, de toute façon - et concentrez-vous sur la recherche d'enseignants qui s'engagent à aider les enfants à risque.
- 5Redoublez vos efforts de recrutement local. Les programmes de recrutement des collèges et lycées sont particulièrement importants pour les écoles en difficulté. C'est parce que les enseignants ont tendance à vouloir servir les écoles de leurs propres villes et quartiers, peuplées d'élèves qui leur rappellent eux-mêmes. Vos meilleurs futurs enseignants sont peut-être dans vos écoles locales en ce moment.
Tenez le vôtre et assurez-vous de participer aux salons de l'emploi locaux et régionaux existants pour les enseignants. - 6Participez à des programmes de certification d'itinéraires alternatifs. Si votre école a du mal à recruter de bons enseignants, envisagez de participer à des programmes comme Teach for Europe et The New Teacher Project, qui aident les futurs enseignants sur des voies non traditionnelles à trouver du travail à des postes traditionnellement plus difficiles à pourvoir.
- 7Concentrez-vous sur vos employés actuels. Bien que vous ayez du mal à trouver des enseignants extérieurs à votre école, vous avez probablement déjà des paraprofessionnels et des aides-enseignants prometteurs dans vos salles de classe. Envisagez d'aider ces personnes à obtenir leur certificat d'enseignement tout en continuant à occuper leur emploi actuel.
- Ne négligez pas la vision à long terme du recrutement des enseignants. Cibler les élèves des collèges et lycées en tant que futurs enseignants et entreprendre des projets d'amélioration scolaire à long terme produira probablement des résultats plus durables que n'importe quelle solution de fortune.
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Questions et réponses
- Quelles sont les étapes pour embaucher des professeurs privés?Pour trouver une personne expérimentée, recherchez des sites Web qui peuvent vous aider. Faites toujours votre propre vérification des antécédents et ayez plusieurs entretiens.
