Comment retrouver la créativité?

Cultivez la curiosité. Un esprit curieux et interrogateur est parfait pour les efforts créatifs. Il entraîne de nouvelles découvertes et ouvre de nouvelles portes. Souvent, la perspective ou la vision du monde d'une organisation peut fonctionner comme des œillères - obstruant ce qui pourrait être une vision plus large.

• Aller au-delà des hypothèses, des croyances, des expériences, des préjugés et des façons traditionnelles de voir les choses peut être juste le coup de pouce qu'il faut pour une solution innovante. L'Opéra de Sydney est un bon exemple de rupture de la tradition. Utilisant ce qui est devenu connu sous le nom de «cinquième élévation», l'architecte Jørn Utzon a créé un bâtiment unique qui ressemblait à des voiles et qui tenait compte de ce à quoi il ressemblerait d'en haut, pas seulement des quatre côtés.
• De même, donner aux employés le courage et la liberté de perturber les modèles familiers ou les systèmes actuels peut entraîner des résultats très créatifs pour l'entreprise. Autonomiser les employés en leur donnant le respect et l'autonomie qu'ils méritent est un bon moyen pour l'individu et l'organisation de s'épanouir.

Acceptez l'ambiguïté. La peur de l'échec peut bloquer les efforts créatifs avant même qu'ils ne commencent. Les individus ont besoin de confiance pour garder leur esprit ouvert à de nouvelles possibilités, mais prendre des risques sur le lieu de travail peut être terrifiant sans un environnement favorable. Les dirigeants peuvent fournir un environnement sûr pour la découverte et l'exploration d'idées afin que les employés ne se sentent pas retenus par la peur de perdre le respect ou leur travail.

• Parfois, cela implique d'aller de l'avant avec une idée créative même lorsque certaines parties du plan sont encore en suspens ou pas complètement développées. La pensée intégrative est un bon moyen d'embrasser les ambiguïtés et d'étoffer les idées. Cela implique de combiner des idées apparemment opposées, comme le but et le profit par exemple, pour trouver une alternative supérieure qui comprend des éléments des deux.

Libérez votre imagination. Être occupé tout le temps n'est pas nécessairement la meilleure voie vers la productivité. La pression constante et le stress tue la créativité. Donner au cerveau un certain temps d'arrêt fournit le bon état d'esprit pour cultiver des idées et résoudre des problèmes.

• Un individu ou une organisation constamment sous pression ne sera pas au bon endroit pour l'innovation. Donner aux employés du temps libre au bureau pour réfléchir et trouver de nouvelles idées gagne en popularité. Les employés de Google ont une journée entière par semaine pour étudier les nouvelles technologies, gadgets et idées.

Accédez à toutes les parties du cerveau. Un état d'esprit ouvert permet de voir la valeur de différentes idées, de différentes personnes et de différentes façons de faire les choses. Certaines des idées les plus profondément créatives ne viennent pas d'experts, mais de la collaboration d'un groupe diversifié de personnes.

• Les exercices cérébraux peuvent aider les gens à entrer dans le sillon. Le cerveau droit peut être stimulé avec une écriture créative et le gauche avec des jeux de vocabulaire et des puzzles mathématiques. Résoudre des énigmes, analyser des modèles et cartographier des concepts complexes peuvent recâbler le cerveau pour utiliser les deux parties simultanément.

Reconstruisez les concepts communs. Les idées créatives proviennent le plus souvent de personnes très motivées et passionnées par leur travail. Cette passion pousse naturellement les gens à trouver des solutions aux obstacles, et beaucoup trouvent qu'ils aiment le défi créatif.

• Les croyances actuelles, qu'elles soient sociales, organisationnelles ou individuelles, peuvent sérieusement limiter la créativité. Lorsque les gens apprennent à reconstruire des concepts communs et à faire exploser des croyances limitantes, ils peuvent supprimer les chaînes de leur énergie créatrice. Aller au-delà de la manière ordinaire de voir les choses, relier des idées disparates et identifier des modèles peuvent aboutir à des résultats très utiles comme des inventions.

Explorez différents chemins. Trouver de nouveaux systèmes et solutions prend du temps, mais peut être accéléré par un état d'esprit organisationnel flexible et axé sur la croissance. Les entreprises qui espèrent obtenir des résultats à long terme auront besoin de flexibilité pour soutenir un changement constant.

• Garder un esprit et une attitude ouverts, de la même manière que les enfants le font naturellement, peut favoriser de nouvelles perspectives. Certaines entreprises comme Toyota et Hasbro ont en fait engagé des panels d'enfants pour générer de nouvelles idées. Suivre les conseils d'experts est dépassé.
• Les leaders forts recherchent des personnes capables de donner à leur entreprise un avantage d'innovation. Les jeunes professionnels sont moins susceptibles d'être limités par des limitations perçues et sont donc souvent plus créatifs. Ils sont capables de penser de manière divergente et ne sont pas aussi bornés dans leur réflexion que les professionnels expérimentés le sont souvent.