Comment démarrer une école maternelle?

Pour démarrer une école maternelle, vous devrez obtenir un financement, trouver un bâtiment approprié et demander votre licence préscolaire.

Si vous êtes passionné par l'éducation de la petite enfance, commencer une école maternelle peut être une bonne option pour vous. Commencez par vous renseigner sur les besoins de votre communauté et les lois locales. Si vous pensez qu'il y a un besoin pour une nouvelle école maternelle dans votre région, prenez le temps d'élaborer une philosophie de programme et un plan d'affaires. Vous devrez rassembler du soutien et des ressources financières, trouver un bon espace pour votre école maternelle et embaucher du personnel. Une fois que tout est en place, il est temps de commencer à faire la publicité de votre nouvelle école.

Partie 1 sur 4: prendre soin des détails juridiques

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Comblez un besoin dans votre communauté. Pour que votre école maternelle soit un succès, elle doit combler un besoin dans votre région. Recherchez d'autres écoles maternelles près de chez vous et apprenez-en un peu plus sur chacune d'entre elles. Essayez de trouver des choses comme:
- Combien d'écoles maternelles fonctionnent actuellement dans votre région.
- Si des populations particulières d'enfants sont mal desservies par les écoles maternelles de votre région (par exemple, les enfants handicapés ou les enfants de familles à faible revenu).
- Quels types de philosophies ou d'approches éducatives sont représentées dans les écoles maternelles de votre communauté.
- Quelles écoles réussissent et lesquelles ne réussissent pas (par exemple, en fonction du système d'évaluation de la qualité de votre école locale ou des avis des parents).
- Le budget typique et les frais de scolarité pour les écoles maternelles de votre région.
- Vous pouvez obtenir de nombreuses informations de ce type auprès de votre département local du commerce, des agences de ressources pour enfants ou de la Small Business Administration.
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Démarrez une entreprise individuelle si vous voulez rester simple. Il existe de nombreux modèles commerciaux possibles pour une école maternelle, et le meilleur pour vous dépendra de vos ressources. Si vous envisagez de gérer une petite école en tant que seul propriétaire, une entreprise individuelle peut être votre meilleure option.
- Les entreprises individuelles sont relativement peu coûteuses à démarrer et à entretenir, mais vous serez personnellement responsable en cas d'accident survenant dans votre école. Toute dette sera également votre responsabilité personnelle.
- Vous devrez également payer les impôts personnels et commerciaux liés à votre école.
- Cela peut être une bonne option si vous envisagez de gérer une petite école maternelle à partir de votre domicile.
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Créez une société à responsabilité limitée (LLC) pour protéger vos actifs. Une LLC est une bonne option si vous envisagez d'embaucher des employés pour votre école, ou si votre école sera financée par une banque. L'un des principaux avantages d'une LLC est que vos biens personnels seront protégés en cas de poursuite.
- Vous devrez peut-être payer des impôts plus élevés pour gérer une SARL que pour une entreprise individuelle.
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Établissez une école à but non lucratif si vous voulez une exonération fiscale. Les écoles à but non lucratif sont financées par des donateurs privés et sont également éligibles au soutien du gouvernement. Cela peut être une option particulièrement intéressante si vous souhaitez ouvrir une école pour les enfants défavorisés ou mal desservis de votre communauté.
- Les écoles à but non lucratif sont plus susceptibles que les écoles à but lucratif d'attirer des contributions importantes de donateurs, puisque ces dons sont déductibles d'impôt.
- Si vous créez une organisation à but non lucratif, vous devrez déposer des rapports annuels sur les finances et les activités de votre école.
Comment démarrer une école maternelle chez moi?
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Formez une coopérative de parents si vous êtes intéressé par une école gérée par des parents. Dans une école coopérative, les parents des élèves participent à tous les aspects du fonctionnement de l'école, de l'embauche du personnel à l'aide en classe. Communiquez avec d'autres parents de votre communauté pour savoir s'ils sont intéressés à former une école coopérative.
- Des organisations comme Parent Cooperative Preschools International (https://preschools.coop/) peuvent vous aider à démarrer et vous mettre en contact avec des ressources utiles.
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Travaillez avec une franchise préscolaire pour vous appuyer sur un modèle établi. Si vous ne voulez pas vous soucier de démarrer une entreprise à partir de zéro, il existe plusieurs franchises préscolaires sur le marché. Les franchises présentent l'avantage d'une marque reconnaissable et d'un modèle en place pour le programme et les opérations commerciales.
- Les franchises sont potentiellement très rentables, mais vous devez également être prêt à investir beaucoup d'argent au départ.
- Pour trouver des opportunités potentielles de franchise préscolaire, effectuez une recherche générale sur le Web ou essayez un site Web comme FranchiseGator.com.
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Travaillez avec un avocat d'affaires si vous avez besoin d'aide. Si vous ne savez pas par où commencer, contactez un avocat d'affaires de votre région pour discuter des avantages et des inconvénients de chaque modèle d'entreprise préscolaire possible. Ils peuvent également vous aider à naviguer dans les exigences de licence pour les écoles maternelles de votre région.
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Remplir toutes les exigences de licence dans votre région. Les conditions de licence pour les écoles maternelles varient considérablement d'un endroit à l'autre, vous devrez donc vous familiariser avec les lois de votre état, province ou municipalité. Effectuez une recherche en utilisant des termes tels que «exigences de licence préscolaire à Chicago».
- Vous devrez peut-être contacter plusieurs agences ou bureaux de votre région pour obtenir des informations complètes sur les exigences en matière de licence.
- Dans l'Illinois, par exemple, vous devez obtenir des licences de garde d'enfants auprès du Département des services sociaux de l'Illinois et du Département des services à l'enfance et à la famille. Si vous envisagez d'ouvrir une école maternelle à Chicago, votre établissement doit également se conformer aux directives établies par le département de la santé publique de Chicago.
- Les normes de licence peuvent inclure des éléments tels que des vérifications des antécédents et de la santé de tout le personnel, des exigences minimales en matière d'espace par enfant, des exigences de sécurité des bâtiments et des directives pour un programme éducatif approprié.
- Aux États-Unis, vous pouvez trouver des informations sur les licences pour votre état avec cette base de données: https://childcareta.acf.hhs.gov/licensing.
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Se conformer aux normes du programme préscolaire de votre région. Certaines régions ont des normes de curriculum régionales pour l'éducation de la petite enfance. Ces normes sont conçues pour guider les éducateurs dans l'élaboration de programmes éducatifs efficaces et appropriés pour les enfants d'âge préscolaire. Vous familiariser avec ces normes vous aidera à préparer un plan plus solide au fur et à mesure que vous développerez votre école.
- Effectuez une recherche en utilisant des termes tels que « normes d'apprentissage de l'État au Texas».
- L'agence éducative de votre état, province ou municipalité peut proposer des ateliers de formation et du matériel pédagogique aux éducateurs intéressés à en savoir plus sur ces directives.
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Se conformer aux exigences du système d'évaluation de la qualité dans votre région, le cas échéant. Renseignez-vous auprès de votre conseil scolaire local pour connaître les lois relatives aux systèmes d'évaluation de la qualité préscolaire. De nombreux États des États-Unis participent au QRIS (Systèmes d'amélioration de l'évaluation de la qualité) pour les écoles maternelles, et dans certains États, les écoles sont tenues de respecter les normes QRIS. Bien que les noms et les normes de ces systèmes varient d'un État à l'autre, ils ont tendance à attribuer des points en fonction de la qualité de chaque école:
- Cursus et évaluation.
- Environnement d'apprentissage.
- Qualifications du personnel.
- Engagement familial.
- Pratiques administratives.

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Partie 2 sur 4: développer un programme préscolaire

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Rédigez un énoncé de philosophie. Une solide philosophie éducative est le fondement de tout préscolaire réussi. Votre énoncé de philosophie doit décrire, en quelques paragraphes, les valeurs fondamentales et les approches que vous souhaitez que votre école incarne. Si vous envisagez d'adhérer à un ensemble particulier de normes éducatives ou à une philosophie éducative spécifique (comme l'approche Montessori), mentionnez-le dans votre déclaration.
- Par exemple, vous pouvez rédiger une déclaration soulignant que votre école proposera un programme basé sur le jeu, offrira un accès à une éducation de qualité et à un environnement sûr pour les enfants mal desservis, et se concentrera sur l'engagement communautaire et familial.
- Il existe de nombreux exemples de déclarations de philosophie préscolaire en ligne. Ceux-ci peuvent servir de bon modèle pour votre déclaration. Par exemple, vous pouvez commencer par lire les exemples ici: https://ccids.umaine.edu/wp-content/uploads/sites/23015/01/Sample-Program-Philosophy-Statements.pdf.
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Composez un plan d'affaires. Une fois que vous avez fait des recherches et établi une philosophie de base pour votre école, vous pouvez commencer le processus d'élaboration d'un plan plus détaillé pour votre école. Il existe de nombreuses façons de construire un business plan. La chose la plus importante est d'inclure toutes les informations clés, telles que:
- Un aperçu de ce que votre recherche sur le marché préscolaire dans votre communauté.
- Des informations de base sur l'école que vous envisagez de créer, telles que le nom et la structure juridique de l'école (c'est-à-dire, s'agira-t-il d'une école à but non lucratif ou d'une LLC?).
- Informations sur vos objectifs et philosophies pour l'école.
- Un plan pour répondre aux exigences de licence de votre région.
- Un plan pour le type d'emplacement que vous aimeriez utiliser (par exemple, allez-vous opérer à partir de votre domicile ou louer un espace commercial?).
- Un budget pour les dépenses telles que le loyer, les fournitures scolaires, les services publics, les salaires du personnel, la nourriture, l'entretien et l'équipement de terrain de jeu.
- Plans d'embauche et de commercialisation.
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Développez votre programme d'études. Il vous sera utile d'avoir des idées fortes sur votre programmation éducative dès le départ. Examinez les différents styles de programmes d'études préscolaires et déterminez ceux qui correspondent le mieux à votre philosophie éducative. Voici quelques-unes des approches pédagogiques les plus courantes:
- Montessori, une approche pédagogique qui met l'accent sur l'apprentissage pratique et individualisé.
- Waldorf, qui se concentre sur l'établissement de routines claires et cohérentes et d'un apprentissage axé sur le groupe.
- Approches basées sur des projets qui se concentrent sur les intérêts individuels et les forces de chaque enfant.
- Programme basé sur le jeu, qui se concentre sur un apprentissage pratique non structuré sans se concentrer fortement sur le contenu académique.
- Approches académiques, telles que High/Scope, qui se concentrent sur la construction d'une base solide pour les compétences académiques telles que la lecture et les mathématiques.

Partie 3 sur 4: collecte de ressources

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Communiquez avec votre coordonnateur local de la petite enfance. Vérifiez auprès de votre district scolaire local et découvrez qui est le coordonnateur de la petite enfance. Cette personne peut jouer un rôle inestimable en vous aidant à trouver les ressources dont vous avez besoin pour démarrer votre école maternelle.
- Si votre district scolaire n'a pas de coordonnateur de la petite enfance, vérifiez si votre état ou votre province dispose d'un réseau d'éducation de la petite enfance. Ces réseaux relient diverses agences locales impliquées dans l'apprentissage précoce, et ils peuvent avoir une variété de ressources à votre disposition.
- Essayez de rechercher des termes tels que «coordinateur de la petite enfance dans mon état».
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Contactez des investisseurs potentiels si votre école est à but lucratif. Même si vous lancez une école maternelle à but lucratif, vous aurez peut-être du mal à attirer des investisseurs traditionnels. Ce n'est pourtant pas impossible. Les sites Web comme AngelList (https://angel.co), où vous pouvez créer un profil et faire de la publicité directement auprès des investisseurs intéressés par le financement de startups éducatives, constituent un bon point de départ.
- Afin d'attirer des investisseurs, vous aurez besoin d'un plan d'affaires solide qui démontre clairement pourquoi votre école maternelle est nécessaire dans votre communauté.
- Contactez les membres de votre réseau professionnel pour savoir s'ils connaissent quelqu'un qui pourrait être intéressé à investir.
- Vous pouvez également envisager de lancer une campagne de financement participatif sur un site Web comme Kickstarter ou Indiegogo pour obtenir du soutien pour votre école.
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Faites une demande de subventions gouvernementales si vous avez besoin de financement supplémentaire. Les subventions gouvernementales sont une autre bonne source de financement pour les nouvelles écoles maternelles. Votre école peut être admissible à une subvention aux petites entreprises, à une subvention pour études ou aux deux, selon l'endroit où vous vivez et la nature de votre école.
- Si vous habitez aux États-Unis, contactez la principale agence de garde d'enfants de votre état pour savoir quels types de subventions et de fonds sont disponibles pour les nouvelles écoles maternelles. Vous pouvez trouver les coordonnées de l'agence principale de votre État ici: https://acf.hhs.gov/occ/resource/ccdf-grantee-state-and-territory-contacts.
- Vous pouvez trouver plus d'informations en contactant votre bureau local de ressources et d'orientation en matière de garde d'enfants (CCR&R). Pour trouver des informations sur le CCR&R pour votre région, visitez http://childcareaware.org/ ou appelez Child Care Aware au 1-800-424-2246.
- La Small Business Administration peut également vous aider à trouver des ressources financières si vous espérez démarrer une école maternelle aux États-Unis.
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Choisissez un espace approprié pour votre école. À moins que vous ne prévoyiez d'exploiter l'école maternelle à partir de votre domicile, vous devrez probablement louer un espace. Vous pourrez peut-être louer un espace commercial dans votre région, ou même louer un espace dans une église ou un centre communautaire. Gardez à l'esprit que vous devrez:
- Assurez-vous que votre espace est conforme aux exigences locales en matière de licence, de zonage, de santé et de sécurité.
- Choisissez un espace suffisamment grand pour accueillir tous les étudiants et le personnel en toute sécurité et confortablement.
- Trouvez un espace confortable, agréable et doté d'un espace de jeu extérieur suffisant.
- Vérifiez que votre espace dispose de salles de bains, d'espaces de rangement, d'espaces où le personnel peut travailler et d'espaces où les enfants peuvent manger, se reposer, jouer et apprendre.
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Obtenez une assurance pour votre école. Quel que soit le type d'école préscolaire que vous choisissez d'ouvrir, vous aurez besoin d'une assurance commerciale. Au minimum, vous aurez besoin d'une assurance responsabilité civile générale. Vous pouvez également avoir besoin d'autres types d'assurance, comme l'assurance responsabilité civile professionnelle ou l'assurance des biens commerciaux.
- Si vous habitez aux États-Unis, consultez le site Web de la Small Business Administration sur les différents types d'assurance commerciale ici: https://sba.gov/business-guide/launch-your-business/get-business-insurance.
- Les types d'assurance dont vous avez besoin peuvent également varier en fonction des lois locales sur les licences préscolaires.
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Demandez votre ou vos licences préscolaires. Une fois que vous vous sentez prêt à répondre aux exigences locales en matière de licence, vous devrez remplir un dossier de candidature. Communiquez avec votre ou vos bureaux locaux de délivrance des licences scolaires pour discuter de la marche à suivre et des types de documents que vous devrez peut-être fournir afin d'obtenir une licence pour votre établissement.

Partie 4 sur 4: embaucher du personnel

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Découvrez de combien de membres du personnel vous aurez besoin. La plupart des endroits ont des réglementations spécifiques concernant le ratio enseignants et autre personnel de garde d'enfants par rapport aux enfants d'une école maternelle ou d'une autre garderie. Vérifiez auprès de votre bureau local des licences pour déterminer le nombre minimum d'enseignants et d'autres membres du personnel de garde que vous devrez embaucher pour votre école.
- Pensez également aux autres membres du personnel dont votre école peut avoir besoin, comme les administrateurs et le personnel d'entretien.
2
Déterminez vos critères d'embauche du personnel scolaire. En fonction des réglementations locales et de vos préférences personnelles, vous pouvez rechercher une variété de caractéristiques au sein de votre personnel. Renseignez-vous auprès de vos agences locales de délivrance des licences pour savoir si les enseignants et le personnel préscolaire de votre région doivent posséder certaines qualifications, telles que:
- Diplômes ou types d'éducation spécifiques (par exemple, un baccalauréat en éducation de la petite enfance).
- Certifications d'enseignement liées à l'éducation de la petite enfance.
- Un certain niveau d'expérience directe de l'enseignement (par exemple, les enseignants doivent-ils avoir passé un certain temps à enseigner aux élèves avant de devenir enseignants préscolaires à temps plein?).
- Il peut également y avoir des exigences d'âge pour certains postes. Par exemple, dans le Maryland, un directeur d'école maternelle doit être âgé d'au moins 21 ans.
Puis-je commencer une école maternelle dans une seule pièce?
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Annoncez les postes vacants en ligne. Vous pouvez utiliser des sites d'emploi généraux comme Indeed.com ou faire de la publicité sur des sites d'emploi spécifiques à l'éducation comme TopSchoolJobs.com. Assurez-vous de fournir des informations détaillées sur chaque poste, y compris le titre du poste, les responsabilités, les qualifications requises et souhaitables, et les instructions pour soumettre des candidatures.
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Demandez des recommandations aux personnes de votre réseau professionnel. Si vous connaissez d'autres éducateurs ou administrateurs scolaires, ils pourront peut-être vous recommander de bons enseignants ou d'autres personnes ayant une expérience en éducation de la petite enfance qui recherchent un emploi dans votre région. Passez quelques appels téléphoniques ou envoyez des e-mails pour informer vos relations que vous embauchez.
- Fournissez des informations spécifiques sur ce que vous recherchez. Par exemple, vous pourriez dire: «Je commence une nouvelle école maternelle Montessori. Connaissez-vous de bons enseignants certifiés par la Société européenne Montessori qui cherchent du travail?»
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Demandez aux membres potentiels du personnel de se soumettre aux vérifications d'antécédents requises. Une fois que vous avez trouvé de bons candidats potentiels, ils devront être examinés conformément aux exigences de votre organisme local de délivrance des licences. Contactez votre bureau des licences pour savoir quelles vérifications sont requises et quelles mesures vous devez prendre afin d'effectuer des vérifications sur les employés potentiels. En règle générale, tous les membres du personnel auront besoin de:
- Vérifications étatiques et fédérales des antécédents criminels, basées sur le nom et les empreintes digitales.
- Une vérification du registre de la maltraitance des enfants.
- Une vérification du registre des délinquants sexuels.

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Comment démarrer une école maternelle?

Pas

Partie 1 sur 4: prendre soin des détails juridiques

Partie 2 sur 4: développer un programme préscolaire

Partie 3 sur 4: collecte de ressources

Partie 4 sur 4: embaucher du personnel

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