Comment faire un business plan (pour les enfants)?
Pour faire un plan d'affaires pour les enfants, créez une page de garde avec le nom de l'entreprise en gros caractères gras et une description de 5 à 6 phrases de l'entreprise. Vous avez un logo? Incluez cela aussi! Commencez à écrire la gestion et l'histoire de l'entreprise sur la deuxième page, parlez de vous en 1 à 2 phrases et comment et pourquoi vous avez créé votre entreprise en 2-3 phrases supplémentaires. Ensuite, rédigez 3 à 4 phrases, chacune, pour décrire votre produit ou service, vos objectifs commerciaux, votre stratégie marketing et vos besoins de financement. Pour en savoir plus de notre co-auteur Entrepreneur, comme le montant à facturer pour votre produit ou service, continuez à lire l'article!
Pour faire un plan d'affaires pour les enfants, créez une page de garde avec le nom de l'entreprise en gros caractères gras et une description de 5 à 6 phrases de l'entreprise.
Il y a beaucoup d'enfants qui dirigent leur propre entreprise prospère. Pour commencer, vous aurez besoin d'une excellente idée d'entreprise et d'un plan d'affaires solide. Les plans d'affaires peuvent devenir assez compliqués, mais ils ne doivent pas l'être. Tant que votre business plan comprend quelques éléments cruciaux, vous aurez tout ce dont vous avez besoin pour démarrer!
Partie 1 sur 4: développer votre idée d'entreprise
- 1Décidez de rédiger un plan d'affaires. Un plan d'affaires décrit comment votre entreprise gagnera de l'argent et quels produits ou services vous offrirez. La rédaction d'un plan d'affaires peut vous aider à planifier votre entreprise afin de ne pas travailler aveuglément. Cela peut également vous aider à déterminer les coûts de configuration et de gestion de votre entreprise afin qu'ils ne surviennent pas de manière inattendue. Une entreprise montrera également aux autres (et à vous-même) que vous voulez vraiment démarrer une entreprise.
- 2Notez toutes vos idées commerciales possibles. Pensez à vos compétences particulières et considérez également les entreprises dont votre quartier ou votre ville pourrait avoir besoin. Vous devrez également réfléchir au temps libre que vous devez consacrer à votre entreprise.
- Êtes-vous actuellement occupé avec l'école ou est-ce l'été? Pensez à la date à laquelle le travail de votre entreprise sera terminé.
- Pensez aux idées commerciales saisonnières. Par exemple, si c'est près de Noël, envisagez des idées qui répondent à cela, comme un service d'emballage de cadeaux ou la fabrication de paniers-cadeaux.
- Êtes-vous au milieu d'un été très chaud? C'est peut-être le moment idéal pour lancer un stand de limonade de quartier.
- 3Décidez si vous souhaitez offrir un produit ou un service. Au fur et à mesure que vous faites votre liste, réfléchissez à ce que chacune de ces idées offre - un produit ou un service. Créez-vous quelque chose que vous allez vendre? Ou effectuez-vous une action spécifique pour laquelle vous souhaitez facturer de l'argent?
- Exemples d'entreprises axées sur les produits: confection de biscuits, construction de nichoirs, fabrication de paniers-cadeaux, création de cartes de vœux, vente de bonbons, fabrication de friandises pour chiens.
- Exemples d'entreprises axées sur les services: entretien des pelouses, lavage de voitures, réparation d'ordinateurs, garde d'animaux, garde d'enfants, nettoyage de maisons, promenade de chiens et enseignement des compétences informatiques aux personnes âgées.
- 4Sélectionnez l'idée qui correspond le mieux à vos compétences. Êtes-vous doué pour la technologie et aimez-vous travailler avec les ordinateurs? Démarrer un service de réparation d'ordinateurs ou un service de configuration de périphérique serait idéal pour vous.
- Êtes-vous un amoureux des animaux? Pensez à offrir des services de garde d'animaux.
- Peut-être êtes-vous astucieux et aimez-vous fabriquer des bijoux ou des paniers-cadeaux faits à la main. Ce sont d'excellents produits à vendre.
- 5Choisissez un nom pour votre entreprise. Une fois que vous avez votre idée, vous devrez trouver un nom pour votre entreprise. Un bon nom d'entreprise doit décrire ce que propose votre entreprise et être facile à retenir pour les gens.
- Assurez-vous également que le nom de votre entreprise est facile à prononcer.
- Les noms commerciaux intelligents et uniques fonctionnent bien, rappelez-vous simplement que le nom doit être lié à ce que votre entreprise implique.
- 6Rédigez un court paragraphe décrivant votre idée et vos objectifs commerciaux. En tant que futur propriétaire d'entreprise, vous aurez besoin de connaître votre entreprise de fond en comble. Vous devez également être en mesure de l'expliquer facilement aux autres, alors rédigez votre idée d'entreprise avec des mots. Décrivez ce que vous proposerez et pourquoi votre entreprise est une bonne idée.
- Énumérez également tous les objectifs et buts spécifiques de votre entreprise.
- Écrivez ce qui, selon vous, rend votre produit / service unique.
La rédaction d'un plan d'affaires peut vous aider à planifier votre entreprise afin de ne pas travailler aveuglément.
Partie 2 sur 4: Planifiez votre entreprise
- 1Déterminez si vous aurez besoin d'employés. Dans la plupart des cas, vous dirigerez probablement votre entreprise par vous-même, du moins au début. Si vous avez besoin d'une aide supplémentaire pour gérer votre entreprise, vous voudrez maintenir ces dépenses aussi bas que possible.
- Si vous avez un frère ou une sœur qui souhaite vous aider, ce serait un bon point de départ.
- Vous partagerez vos bénéfices, vous devrez donc décider combien et quand vos employés seront payés.
- 2Faites une liste de toutes les fournitures dont vous aurez besoin pour commencer. Notez le coût de chaque élément d'approvisionnement de votre liste et faites le total de ces chiffres. Il s'agit de votre coût de démarrage prévu. Si le coût de démarrage dépasse vos moyens actuels, parlez à vos parents ou à d'autres membres de la famille de la possibilité d'investir dans votre entreprise.
- Vous pouvez également demander à vos parents s'ils envisagent de donner une partie de votre future allocation comme capital de départ pour votre entreprise.
- Si vous leur apportez un plan d'affaires solide, ils seront plus susceptibles de vous aider.
- 3Dressez la liste des dépenses courantes que vous prévoyez avoir. Par exemple, si vous démarrez une entreprise d'entretien de la pelouse, vous devrez planifier les dépenses courantes comme l'essence pour alimenter vos outils d'entretien de la pelouse. Si vous avez des employés à payer, ce coût doit également être pris en compte dans vos dépenses courantes.
- En additionnant vos dépenses courantes, vous aurez une assez bonne idée de ce qu'il en coûtera pour faire fonctionner votre entreprise.
- Un autre exemple - si vous fabriquez des cookies pour les vendre, vous devrez totaliser le coût des ingrédients et la fréquence à laquelle vous devrez les acheter.
- 4Décidez de ce que vous facturerez pour votre produit / service. Pensez à combien il vous en coûte pour fabriquer votre produit ou effectuer votre service. Afin de réaliser un profit, vous devrez facturer votre produit plus qu'il ne vous en coûte pour le fabriquer. Par exemple, si vous souhaitez vendre des cookies à la douzaine, vous devrez déterminer combien il vous en coûte pour faire une douzaine de cookies.
- Disons que lorsque vous additionnez le coût des ingrédients, il vous en coûte 2,60€ pour faire une douzaine de biscuits aux pépites de chocolat. Vous voudrez facturer plus que cela pour chaque douzaine afin de faire un profit.
- Vous devez également prendre en compte le temps qu'il vous faut pour fabriquer votre produit / exécuter votre service. Vous pouvez ensuite calculer les prix en fonction de ce que vous souhaitez gagner. Vous devez également tenir compte du temps pendant lequel vous n'êtes pas payé (par exemple, faire la publicité de votre entreprise ou vous rendre au domicile d'un client).
- Par exemple, s'il vous faut une demi-heure pour préparer les biscuits aux pépites de chocolat mentionnés ci - dessus et une autre demi-heure pour les vendre, vous devrez facturer un montant qui représente le temps que vous avez passé à les préparer. Ce temps supplémentaire est votre «salaire» pour les préparer.
- Vous pouvez calculer votre salaire horaire en divisant votre salaire pour un projet ou un produit (moins vos dépenses) par le temps passé à travailler.
- Dans ce cas, si vous facturiez 7,10€ pour la douzaine de cookies, vous gagneriez 4,50€ pour l'heure que vous avez passée à les fabriquer et à les vendre.
- Soustrayez vos dépenses de vos revenus pour obtenir le montant de vos bénéfices.
Un plan d'affaires décrit comment votre entreprise gagnera de l'argent et quels produits ou services vous offrirez.
Partie 3 sur 4: Marketing de votre entreprise
- 1Identifiez vos clients. Notez tous les différents types de clients qui, selon vous, voudront votre produit / service. Par exemple, si vous lancez une entreprise de garde d'animaux, certains de vos types de clients sont des personnes qui voyagent pour le travail, des personnes qui travaillent de longues heures et des personnes qui partent en vacances.
- Vous devez également tenir compte de votre zone de marché. À moins que vous n'ayez une voiture (ou l'aide de vos parents), la zone de marché est relativement petite. Cela peut inclure uniquement les zones où vous pouvez marcher ou faire du vélo en toute sécurité.
- Ces types de clients sont appelés profils de clients. Une fois que vous aurez vos profils clients, vous aurez une meilleure idée de la façon de commercialiser votre entreprise auprès d'eux.
- Des profils de clients différents nécessitent parfois des stratégies marketing totalement différentes.
- 2Déterminez si vous avez des concurrents. Quelqu'un d'autre dans votre quartier ou ville offre-t-il des produits / services similaires aux vôtres? Si tel est le cas, vous serez en concurrence avec eux pour les mêmes clients. Que facturent-ils et comment cela se compare-t-il à ce que vous prévoyez de facturer? En quoi votre produit / service sera-t-il meilleur que le leur? Pourquoi les gens devraient-ils choisir votre entreprise plutôt que la leur?
- Vous pouvez commercialiser plus efficacement une fois que vous connaissez ces détails spécifiques sur vos concurrents.
- Offrir des prix plus bas ou fournir des produits / services de meilleure qualité sont deux façons de les concurrencer.
- Par exemple, si vous démarrez une entreprise d'entretien des pelouses, vous serez en concurrence avec des entreprises d'entretien des pelouses établies. Vous pouvez créer une base de clients en offrant un meilleur service et en encourageant les recommandations des clients.
- 3Explorez vos options de stratégie marketing. Ferez-vous de la publicité en distribuant ou en affichant des dépliants? Si oui, où? Ferez-vous la promotion de votre entreprise sur les réseaux sociaux? Publicité par e-mail? Allez-vous commercialiser vos produits en porte-à-porte? Aurez-vous votre propre site Web?
- N'oubliez pas de garder à l'esprit vos profils clients lors du choix de vos stratégies marketing.
- Par exemple, si vous démarrez une entreprise de gardiennage d'animaux de compagnie, vous pouvez afficher des dépliants dans les bureaux vétérinaires et les animaleries, et également les remettre en main propre aux personnes de votre quartier qui ont des animaux de compagnie.
- 4Obtenez ou créez des cartes de visite pour votre entreprise. Ceux-ci sont pratiques et professionnels à avoir, et de nos jours, vous pouvez les commander en ligne pour un coût très bas. Vous pouvez même créer le vôtre en achetant du papier pour cartes de visite imprimable, toujours accompagné de modèles pour vous aider à démarrer la conception.
Il y a beaucoup d'enfants qui dirigent leur propre entreprise prospère. Pour commencer, vous aurez besoin d'une excellente idée d'entreprise et d'un plan d'affaires solide.
Partie 4 sur 4: Mettre votre plan d'affaires sur papier
- 1Créez une page de garde avec le nom et la description de votre entreprise. Ce sera la première page. Écrivez le nom de l'entreprise en haut du papier, puis rédigez une description de l'entreprise quelques espaces plus bas. Tout ce dont vous avez besoin est un court paragraphe qui décrit votre idée, vos objectifs et vos buts commerciaux. Si vous avez créé un logo d'entreprise, placez-le également sur la page de garde. Visez 5 à 6 phrases.
- Écrivez le nom de l'entreprise en grosses lettres ou utilisez une grande police et mettez-la en gras. C'est la chose la plus importante sur la page.
- Le paragraphe de description peut être de taille normale ou de police standard de 12 points.
- 2Commencez la page 2 avec la gestion et l'histoire de l'entreprise. Écrivez 1 à 2 phrases qui décrivent qui est le propriétaire de l'entreprise (vous) et l'équipe de direction (vos employés, le cas échéant). Ensuite, écrivez 2-3 phrases sur l'histoire de votre entreprise. Étant donné que votre entreprise est toute nouvelle, votre histoire couvrira comment vous avez proposé votre idée d'entreprise et pourquoi elle est importante.
- Exemple de propriétaire / de la direction: «Kelly's Doggy Daycare appartient à Kelly Klein. Elle a plusieurs années d'expérience en gardiennage d'animaux et adore travailler et s'occuper de chiens de toutes sortes.
- Exemple d'histoire commerciale: "Kelly a remarqué que la plupart de ses voisins étaient des propriétaires de chiens qui travaillaient de longues heures chaque jour. Parfois, ils prenaient des vacances et / ou rencontraient des urgences familiales, ce qui pouvait les éloigner de leurs animaux de compagnie pendant des jours."
- «Avec son amour pour les chiens, Kelly savait qu'elle pouvait fournir un service de garde d'animaux dont ses voisins pourraient bénéficier, et c'est ainsi que Kelly's Doggy Daycare est née.
- 3Espacez et écrivez 3-4 phrases sur votre produit / service. Après avoir écrit l'historique et les informations de gestion, la partie principale de votre plan d'affaires commencera. Le plan couvrira quatre sujets: votre produit / service, vos objectifs commerciaux, les informations sur le marché / les concurrents et les besoins de financement / les bénéfices. Essayez d'écrire 3-4 phrases pour chaque sujet.
- Vous n'avez pas besoin d'être incroyablement détaillé - résumez et mettez en évidence les informations les plus importantes pour chacun.
- Exemple de produit / service: «Kelly's Doggy Daycare fournira des soins pratiques aux animaux de compagnie d'aujourd'hui. L'entreprise proposera des tarifs journaliers ainsi que des garderies pour animaux de compagnie pour les séjours prolongés. Les services de marche sont inclus sans frais avec chaque rendez-vous. "
- 4Espacez et écrivez 3 à 4 phrases sur vos objectifs commerciaux. Discutez des objectifs de base de votre entreprise. Exemple: "Kelly's Doggy Daycare s'efforcera de fournir les meilleurs services de garde d'animaux et les plus abordables dans la région."
- «C'est sa mission de mettre votre esprit à l'aise lorsque vous devez être loin de vos animaux de compagnie. Kelly veillera à ce que vos animaux soient aimés et soignés en votre absence.
- "Un récapitulatif par e-mail de chaque rendez-vous de garde d'animaux vous sera toujours envoyé par e-mail pendant votre absence ou à votre retour."
- 5Espacez et écrivez 3 à 4 phrases sur vos informations marketing. Parlez des types de clients que vous envisagez. Discutez de vos concurrents, le cas échéant, et de vos stratégies de marketing prévues.
- Exemple: "Kelly's Doggy Daycare s'adresse aux adultes occupés d'aujourd'hui. Ce sont des hommes d'affaires qui travaillent de longues heures tous les jours et / ou qui voyagent régulièrement pour le travail, des vacanciers en famille et toute personne qui a besoin de soins de dernière minute pour animaux de compagnie."
- "L'entreprise a un concurrent, Sam's Sitting Service, mais Kelly offre des prix plus bas et des soins de longue durée en interne."
- "Elle prévoit d'afficher des dépliants sur la nouvelle entreprise de son quartier pour en faire la promotion. Elle fera également du porte-à-porte pour se présenter et informer les voisins de ses services."
- 6Espacez et écrivez 3-4 phrases sur vos besoins de financement / profit. Dressez la liste des fournitures dont vous aurez besoin pour commencer, des dépenses que vous prévoyez et de ce que vous prévoyez de facturer pour votre produit / service.
- Exemple: "Kelly aura besoin de très peu de fournitures pour lancer l'entreprise - un sac de friandises pour chien, 1 laisse pour chien pour un petit chien et 1 laisse pour chien pour un grand chien."
- "Les dépenses courantes seront le réapprovisionnement en friandises pour chiens et occasionnellement en jouets et / ou couvertures pour chiens. Le tarif est de 3,70€ pour chaque heure de soins pour animaux. Le tarif pour les soins prolongés en interne est de 19€ par jour."
- "Les clients devront fournir leur propre nourriture pour animaux de compagnie ou rembourser Kelly pour toute nourriture qu'elle doit acheter pendant le soin des animaux. Le bénéfice pour chaque heure est d'environ 2,60€ après frais."
- "Le bénéfice pour chaque journée de soins prolongés est d'environ 14€ après dépenses."
Questions et réponses
- Qu'est-ce qu'un business plan?Un business plan est un document écrit qui décrit votre entreprise, les produits / services que vous proposez, vos stratégies marketing et vos informations financières.
Les commentaires (15)
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- Je pensais que la partie sur les cartes de visite pourrait vraiment aider les gens à trouver mon entreprise!
- Maintenant que j'ai lu cet article, je peux enfin démarrer mon entreprise en sachant ce que je dois faire en premier et comment le faire.
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